工资制度对员工的流动起着非常关键的作用，影楼应该如何制定化妆师工资薪酬提成制度?才能更好留住优秀的化妆师?全国各地的化妆师工资水平是否一致?有哪些差别?化妆师工资待遇好不好，收入高不高?……这些问题经常困扰着美容职场中的人。

影楼化妆师工资薪酬提成如何制定?

总体来说，化妆师工资有两种模式，一种是固定工资模式，另一个是可变工资制度模式。目前来看，大多数影楼或是美容院都是采用可变工资制度模式。其中，可变工资制度又能进一步细分。

影楼化妆师工资薪酬提成如何制定1、固定工资制度

最简单的一种工资支付方式。容易导致员工出现消极思想，失去竞争能力。

使用固定工资制有两种情况：一是对店内所有美容师、化妆师一视同仁，工资待遇全部相同。二是根据化妆师、美容师技能的高低进行工资支付，但确定后则基本不变。对于现今的美容行业，这两种情况都已经行不通了。但企业老板可以针对个别特殊情况具体使用：例如实习员工、学徒或清洁工的工资发放等。

影楼化妆师工资薪酬提成如何制定2、可变工资制度

化妆师作为一项技能性兼业务性质的工作，一般情况都是采用可变工资制度。工资的变化，并不是凭老板的主观意愿随意改变的，其程度和方向必须以化妆师的工作业绩、考评成效与投入程度为依据，并且不脱离影楼或者是美容院店的实际工资情况。

目前较为常见的有以下几种：

影楼化妆师工资薪酬提成如何制定方式一：固定工资+业绩提成

计算方法：200元～1200元/月+技术业绩×(15～20%)+销售业绩×(5～10%)

这种方式普遍为大型企业所采用，可以根据人员编制和技术差异调整固定工资的发放，提成奖金基本上保持不变。

使用这种工资发放的优点是：

(1)、最大程度满足员工安全感，人员流动比率减小，对员工的激励、环境的完善有积极影响。

(2)、多劳多得的工资发放形式，能够不断提升员工的个人创造能力。

(3)、稳定氛围，便于管理，有利于企业树立良好的专业形象。

(4)、员工与影楼的联系比较紧密。

(5)、有了固定工资部分，影楼给予支付的提成比率又相对稳定，化妆师业绩越高，对影楼的发展越有利。

但也存在一些弊端：从某种程度上说，不适合小型影楼使用，就算是大型影楼，如果管理不当，也容易出现从业人员业绩较差或工作不努力的情况。这种方式特别适合于刚刚开业的影楼采用。

影楼化妆师工资薪酬提成如何制定方式二：完全提成

计算方法：技术业绩 ×(20 ～ 30%)+ 销售业绩 ×(8 ～12%)

这种工资发放方式普遍为小型影楼所采用，可以减少影楼支付大量固定工资的短期风险，也容易让那些能力较强、技术过硬的化妆师接受。

这种方式的好处有：

(1)、不需担心业绩较差或员工工作不努力，因为没有了固定工资做保障，没有人能够高枕无忧，每个人都会努力干活。

(2)、在这种方式下聘用新的化妆师成本很低，只要试用期一过，化妆师就得靠自己的付出得到收入。

弊端：这种方式虽然能保障经营者减少风险压力，但是对吸引和培养优秀员工难度较大，只能保证求生存，不能谋发展。

影楼化妆师工资薪酬提成如何制定方式三：固定工资 + 定额提成

计算方法：

1 达标5000元 800 + 余额×10% + 销售提成

2 达标5000元 400 + 技术业绩×20% + 销售提成

这种工资待遇发放是现今用得较多的一种方式，也是经营者寻求心理平衡和企业自我平衡的一种方法。也就是说，只要化妆师完成了设立的业绩目标，就可以拿到固定工资。关于提成的发放则有两种方法：一是对完成业绩目标的余额进行提成;二是将整个业绩额用于提成。

这类工资发放方式看起来似乎不错，其实只不过是影楼方面使用的一种技巧罢了，在实际运用中效果并不十分理想，起不到用可变工资激励化妆师努力工作的作用。

总之，化妆师工资制度的制定，要根据自己影楼的情况来实施，所谓合理，都是在不合理或者是走向合理的过程中完成的。

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