奖勤罚懒激励机制企业如何推行实施？

奖勤罚懒激励机制的目的：

干部的激励与奖惩工作好坏是直接导致干部能否积极作为的关键所在，确保干部主动高效作为必须在做好激励与奖惩工作，提升干部工作积极性上狠下功夫。 

奖勤罚懒激励机制的作用：

（1）物质奖励要重视

适当适时适度增加奖励数额，明确体现激励机制，奖勤罚懒，保证干部的积极性和创造性充分发挥。 

（2）精神激励保证含金量

对成绩卓著者积极予以精神上的奖励支持，组织上予以认可，强化精神激励效果，并积极宣传报道，强化其进取心和荣誉感，在社会上引导形成认可先进、争做先进的氛围，同时，对于工作懈怠、不作为慢作为乱作为者严肃处理，树立反面典型，惩戒警示干部。

（3）职务晋升要落地

①创新完善干部选拔方式方法，对于工作积极、成绩卓著者积极通过竞争性选拔方式任用。 

②明确选人用人导向，着力做好社区后备干部队伍培养建设。

③优先培养任用能力强、素质高、德行好的干部。

④将害群之马逐渐剔除干部队伍，进一步纯洁、强化干部队伍。 

（4）制度落实要严格

充分尊重干部意愿及特长，对所有干部定岗定责，对落实制度不力者严肃追责，强化干部工作责任心。 

（5）干部轮岗要经常

①通过交流轮岗引入竞争机制，创造出良好的“能下”、“能出”环境，实行“双向选择”。

②让“态度积极、能力强”的干部脱颖而出，在职务安排上给予倾

③让“态度消极、能力差”的干部无法在人群中藏身。

④激发其增强工作主动性和责任心，不断提高知识水平和工作能力，充分发挥自身潜能。

（6）情感关怀要周到

各部门经理要经常找员工谈话谈心制度，深入交流情感，积极协助解决员工工作、生活中存在的问题，提振工作积极性。

（7）绩效考核要完善

定期对干部定岗定责对干部工作考核，确保干部考核制度化、经常性，对落实工作不力者要及时进行调整岗位并严肃惩处，杜绝干与不干一个样，干多干少一个样，干好干差一个样现象出现。

给创业者的箴言：其实做企业其实就三点：视野远一点，做事实一点，对员工好一点。

成功的企业，必然是内部和谐、外部和谐的统一体，离开了和谐，企业难以成为一架运转的机器。惟有和谐，才能促进企业快速健康持续发展。    

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