激励是指通过制定一系列行为标准以及与之配套的激励政策，鼓励员工更加积极主动工作的激励方式。这对企业的发展有很大的作用，激励机制对公司的发展有以下作用：

1.正向激励是提升组织绩效的有效途径

在一个企业中，如果员工认为绩效评估没有体现出员工的价值，或者员工劳动成果没有获得应有的尊重，就会使员工对工作产生消极情绪，影响企业的发展和进步。相反，其良好的行为和表现能够及时得到企业适当的正向激励，如加薪、通报表扬、提升等，员工的工作满意度将会提高，并将进一步激发员工的主动性和创造性，进一步提高自身绩效，从而推动企业进步。

2.正向激励有助于挖掘员工潜力，提升人力资源质量

挖掘员工潜力在生产和管理过程中发挥着极为重要的作用。通过激励可以激发员工的创造性和革新精神。与正向激励对应的则是负向激励，它是指对个体的违背组织目标的非期望行为进行惩罚，以防止和克服这种行为，使个体积极地朝正确的目标方向转移，具体表现为纪律处分、经济处罚、降级、降薪、淘汰等。

3.正向激励是营造和谐企业氛围的必要条件

正向激励通常通过奖励或表扬等方式，强化员工的良好行为和表现，使之朝着组织的预期目标迈进，减少了因为过多采用负向激励而导致员工对企业的抵触情绪，缓和了员工与企业之间的矛盾，增强了员工对企业的忠诚度，提高了企业凝聚力和向心力，有助于维护组织的稳定。同时，由于正向激励为员工带来物质上的满足和精神上的愉悦，使工作从被动性变为主动性。员工的责任感增加，就会主动解决工作中出现的问题和困难，从而带动单位之间的协调合作，凸显以人为本的发展理念，营造和谐企业氛围。

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作者：mayi8746，九年团队激励、合伙人制度建设经验。