一、为什么危化企业要推行安全五步法

（一）安全工作五步法是什么

开始进行任何工作之前，先停一下问自己：

1、我是否具备了从事此项工作所需的技能和知识？   

2、我是否持有此项工作所要求的许可证或得到批准？   

3、我是否对此项工作的风险进行了识别，并采取措施以保证自己安全？   

4、我是否检查过我的活动不会危及或影响其他人员的安全？   

5、我是否使用了正确的个人防护用品？

（二）检查危化企业安全

1、危化品、易制毒物品的使用流程进行了监督检查，以避免因环节疏漏导致安全事故的发生；

2、对危化品存放仓库、生产线周围的消防措施是否到位、安全防护措施是否有效进行了实地查看；

3、查看了危化品、易制毒物品购买、运输、使用、存储的档案台账，共发现1处安全隐患，责令当场整改。

（三）五步工作法的内容是什么？

1、寻找问题

2、发现问题

3、公开问题

4、解决问题

5、责任追求。

实质上还是“三段论”格式：提出问题、分析问题、解决问题，再加上责任追究。

“五步工作法”就是科学决策、解决问题的思维程序。

五步工作法就是解决问题的（辩证）思维程序。领导工作包罗万象，择其要点可以概括为发现问题、分析问题、解决问题

（四）“五步工作法”是决策和解决问题的过程：

管理就是决策。科学决策的过程，就是针对发现问题，通过分析问题，进而解决问题的过程。作为企业中基层管理者，职位虽然不小，但决策不少；“麻雀”虽小，责任却不小。五步工作法的既是马克思主义认识论的过程，也是实施“从群众中来、到群众中去”的群众路线的过程，有助于推动企业“转机建制”和企业管理上台阶。

给创业者的箴言：其实做企业其实就三点：视野远一点，做事实一点，对员工好一点。

成功的企业，必然是内部和谐、外部和谐的统一体，离开了和谐，企业难以成为一架运转的机器。惟有和谐，才能促进企业快速健康持续发展。    

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