小公司管理中，调动员工的积极性是很重要的一部分，那么小公司如何实行股权激励原则呢？股权激励是企业为了激励和留住核心人才，而推行的一种长期激励机制。有条件的给予激励对象 ，部分股东权益，使其与企业结成利益共同体，从而实现企业的长期目标。股权激励是非常专业的事情，不能瞎做。做的好的话会非常好地助力企业发展。我们做股权激励，主要是通过股权解决三方面的问题：融钱、融资源，融能力。对外部合伙人，我们要的是钱和资源；对内部合伙人，我们更多的是要能力。

股权激励的原则有哪些呢？

股权激励1实行员工持股制度，让部分员工持股。

股权激励2员工持股可以让员工的工作积极性得到很大的提升。因为只有当他们为公司创造更多的利益，他们才能获得更多的分红。

股权激励3不过员工持股制度需要注意几点。一是在公司很小的时候可以考虑让所有员工自愿持股，但随着公司的发展，只有那些表现好或者进入公司一定年限的员工才有资格持股。

股权激励4为了保证自己对公司的控制。这种股份激励制度可以选择将这种员工股份设定为只分红，不参与公司决议的股份，参考华为的股份制度。

股权激励5当然在公司比较小时，可以选择让部分对公司贡献较大的员工持有具有决议权的股份。

股权激励6为了让股权激励制度更加完善和规范化，建议在前期先制定一个较简单的公司股权制度说明书，以后再逐渐完善！

实施股权激励项目一般都需要设立一个专门的小组或者部门来管理方案实施的日常操作，这个常设小组或部门不仅仅要保证公开、公正、公平地实施股权激励，同时也要宣贯共同分担风险、共同享受成果的理念。股权激励的目的是要调动员工的积极性和发挥主人翁精神，共同谋求企业的中长期利益，避免只追求短期利益，损害长期利益的错误。所以，一定不断的宣贯这一理念，才能激励和留住人才。如，某一电子贸易企业，每周五都会召开全公司大会，向大家汇报公司的经营情况和每份股份的分红。每个员工都可以计算自己的分红收益，充分调动了全体的积极性。

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