历来做老板的，都对自己公司里用不用亲戚，而头疼万分，不用亲戚吧，其他人信不过，公司随时不稳定，用亲戚吧，不好管理，顾虑因素较多，弄不好，人财两失。希望下面这个故事能给各位老板带来收获！

【案例】苟晞多次打败强大的敌寇，威名远扬，他善于治理繁重复杂的事务，运用刑法严峻。他的姨母投靠他。苟晞非常周到地侍奉赡养。姨母为她的儿子求职想做部将，苟晞不同意，说：“我不拿王法去宽贷别人，你可不要后悔呀！”姨母坚持为儿子求官，苟晞不得已让他担任督护。后来他犯了法，苟晞手持符节把他杀了，姨母叩头求救，苟晞不听。后来苟晞又换上素净的衣服去哭他说：“杀你的，是兖州刺史，来哭弟弟的，是苟道将。”道将是苟的字。

【解析】

苟晞是通过三个步骤，把用亲戚的这个事情，做了完美安排，即照顾了亲情，又明确的规则。

1、有言在先

谁没个亲戚，人情一直都是中国人无法摆脱的道德枷锁之一。面对自己的姨母求情，没有人能够不顾忌亲戚的面子。不然寒了人心。自己的亲戚都不帮忙，以后谁还给你交往？但是苟晞比普通人高妙之处，就是有言在先，“吾不以王法贷人，将无后悔邪”，来我这里工作没问题，但是我这里规则比较严格。我给你面子，但你要遵守我的规则。不然，不好意思。你不守规矩，我自然不会安排。

2、维护规则

之所以，很多人做老大不愿意用自己的亲戚，或是很多人不愿意进入家族企业，原因就是规则混乱。你处理他吧，求情的人一堆，不处理吧，是一个错误的示范效应，口子一开，他下不为例，我为什么就不能有一次犯错的机会，大家都这么想，组织还如何有效的运转？所以，在老大眼里必须组织利益大于情感利益，必须维护组织的刚性。别人无论怎么求情，苟晞还是直接杀了自己的表弟。

3、情感善后

在很多正直的人眼里，大义灭亲是个伟大的举动，但是都不愿出在自己身上，冷冰冰的规则，不近人情的手段，会让人离心离德。很多人灭了亲之后，再说一通伟大言论，显示自己的伟大，这样的人，又让人觉得虚伪。而苟晞这个善后的工作就做的好，首先作为组织的领导，维护了规则，然后又作为亲戚的身份表达的哀悼。这样所有人都感觉到了人情的温度，和规则的刚性。

经过对上述这段资治通鉴材料的分析，我们能够看出来，不是不用亲戚，而是如何能够用好亲戚的问题。在人情和规则之间，如何做到平衡的问题。通过事前的规则明示，事后的情感兜底，可以说，苟晞的做法，完美的解决了规则和人情的平衡，这就是正确的管理手法！

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作者：mayi8746，九年团队激励、合伙人制度建设经验。