一、常见工厂kpi指标包括哪些

（一）什么是kpi？

1、组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。

2、KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标。

3、建立明确的切实可行的KPI体系，是做好绩效管理的关键。

4、关键绩效指标是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标，是绩效计划的重要组成部分。

（二）对绩效可控部分的衡量

企业经营活动的效果是内因外因综合作用的结果，这其中内因是各职位员工可控制和影响的部分，也是关键绩效指标所衡量的部分。关键绩效指标应尽量反映员工工作的直接可控效果，剔除他人或环境造成的其它方面影响。

（三）工厂里kpi是指什么？

1、企业的生产过程是劳动者运用劳动工具改变劳动对象的过程。

2、工厂里kpi有什么意义？

在企业生产的三个基本要素中，劳动力是最重要的因素，正确的统计、分析、预测劳动生产力指标，对于企业有序地组织生产、充分开发、合理利用人力资源有着重要意义。 

3、关键绩效指标法，它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核，将关键指标当作评估标准，把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法。

（四）制造业生产业中的KPI有哪些？

安全：事故率、未遂事故次数、工伤天数

质量：一次通过率、返工数、报废数

效率：设备综合效率、人工效率、停机率、换型时间

交付：计划完成率、计划准时完成率

人员：出勤率、多技能员工率 

效率、生产力、报废率、出勤率、交货达成率，这些最常见，每个公司也许有其他一些特殊的指标。

给创业者的箴言：其实做企业其实就三点：视野远一点，做事实一点，对员工好一点。

成功的企业，必然是内部和谐、外部和谐的统一体，离开了和谐，企业难以成为一架运转的机器。惟有和谐，才能促进企业快速健康持续发展。    

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创业的道路有爬不完的坑，犯不完的错，关键是，你能否及时发现自己的不足，且从不放弃努力。努力到无能为力，老天就会为你打开一扇窗。

作者：mayi8746，九年团队激励、合伙人制度建设经验。