对于创业没有所谓的标准，因为不确定的影响因素太多，最好的创业项目不一定最适合自己，只有非常适合于自己才是最佳的。

整理列出检验创业标准如下,供参考：

创业考虑问题一：自己是否感兴趣或者熟悉

兴趣是最好的老师，只要你对某项事情感兴趣一般都容易做好，并且会事半功倍；如果对某项事情不感兴趣，一般都不容易做好，即使最后做好了，也会是事倍功半。因此，正在艰难选择项目的创业者同仁们，最好选择自己感兴趣的行业和项目。熟悉的行业和项目有两层含义：一是自己所学专业领域的项目，这当然是熟悉的了；二是对这个项目或者产品比较熟悉、不陌生。熟悉可以避免少走弯路，"新、奇、特"的项目打开市场需要一个过程，甚至投资以后还有可能打不开市场。

创业考虑问题二：项目本身是否可行

项目本身是否科学和可行是创业成败的关键，如果项目本身不科学也不

可行，即使你付出再大的努力最终肯定还是要失败。在选择项目的时候

还要检索大量的资料和市场调查进行对比分析，然后通过充分地讨论和

研究以后再才下结论作出决策。

创业考虑问题三：是否可以长久的持续发展

有些产品的寿命周期很短，如以前有一种玩具"飞来飞去器"、健身器材"呼拉圈"等等，这些产品的盛销也就是一阵风，这阵风吹过之后市场就饱和了。市场要有源源不断的需求，最好是反复重新消费的商品，只有选择这样的项目才可以长久的持续发展。

创业考虑问题四：生产经营是否合法

创业项目要选择国家允许准入的行业和领域。国家对于有些领域是明令禁止的，如制毒贩毒、军火的生产和经营、非法传销等等；有些领域是有限制条件准入的，如制药、烟草等；有些行业是有资质限制准入的，如大型的建筑安装工程、矿山的开采等。对于普通大众的民用商品绝大部分没有什么限制，只需要守法经营和照章纳税即可进入。自己所选择的项目及经营要符合法律的规定，否则创业也是要失败的。

创业考虑问题五：能否找到自己的切入点

所谓切入点就是从哪里着手，项目选择在哪里实施，创业所需的人、财、物等各种资源如何调集和动作。厂际协作关系、企业内部的利益分配关系、与工商税务的关系、与顾客的关系、与投资者的关系，生产经营的各个环节都要能够找到自己的切入点，如果哪一个环节不通整个创业活动都要受到影响，严重者甚至要被迫停止下来。现在不论是哪个行业，哪个项目 不可能还是空白市场，即使是空白市场，只要可行，那也是一堆人就进来。所以自己又无自己的切入点显得尤其重要

创业考虑问题六：存在的困难和问题能否解决

没有不存在困难和问题的创业活动，创业的过程也就是一个不断战胜困难和解决问题的过程。但是所选择项目存在的困难和问题预测自己要能够解决，如果存在的困难和问题自己无法解决，这样的项目也不要选择。如果选择了面临困难和问题不能解决的项目，将意味着创业活动会半途而废，这样只会给自己带来损失。即使没有办法解决 但至少你要知道如何去面对，这些问题是不是致命的，如果是那最好别碰。

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创业的道路有爬不完的坑，犯不完的错，关键是，你能否及时发现自己的不足，且从不放弃努力。努力到无能为力，老天就会为你打开一扇窗。

作者：mayi8746，九年团队激励、合伙人制度建设经验。