让高管、中层、基层和老板一起沸腾

企业管理咨询

400-111-5676

官方资讯

家电公司如何扩张?应该如何做?

发布日期:2018-11-09 11:38:34 阅读量:927

当国内的家电企业打算国际化时,这些家电品牌却面临着空心化和模糊化的危险。消费者在家电企业的快速成长中失去了方向,随着家电企业纷纷多元化,使得品牌在公众面前变得越来越模糊,越来越混乱,对于像里斯和特劳特这样的品牌策划高手而言,这种质疑也涵盖了品牌多元化所造成的品牌陷阱。

 

那么,品牌的多元化是对是错?或者说,家电企业的品牌多元化也许看似前途光明,也许看似路途坎坷。品牌多元化的扩张中存在着品牌陷阱,这一点需要深刻剖析,而且要认真面对,那么家电品牌的问题在于品牌管理缺失。

 微信截图_20181109113806.jpg

国内家电企业的成功大多是渠道驱动战略的成功,多年来市场一直保持快速增长,使得家电企业的知名度和品牌形象也有大幅提升,的那是,长期以来以来的快速增长,造就了一片渠道为王的思想,这种思想却也带来了陷阱。长期以来,国内家电企业品牌管理体系的确实,品牌管理的缺位,品牌策略的摇摆不定,品牌管理方法滞后,都是需要大幅改善的。 

用一句话说,品牌的多元化需要建立在良好的品牌管理上,没有管理的品牌必将在多元化的路途中迷失方向。

其实,现在很多创业者也想给团队分钱,但是苦于找不到方法,甚至之前分钱不当带来一系列问题。小编专注于股权激励培训课程、团队建设、员工激励机制(合理化分钱制度建设)9年时间,有不少案例和经验,提供股权激励方案设计、招人、留人、激励人等问题的解决方案,可加指导老师微信mayi8746,还可为您发送值3980元的《员工动力系统工具包》。

文章底部二维码图片.jpg




获取免费资料

企业管理宝典 免费领取

扫描微信立即领取

Tel:400-111-5676

企业免费咨询

企业管理专家 一对一解答

获取免费资料
更多联系方式

Tel:400-111-5676

×
留下你的观点
×
二维码
×