科学合理的教师薪酬制度是留住优秀教师、减小教师流动率、稳定教师队伍最直接有效的手段。
幼儿园老员工薪酬制度
工资结构:岗位工资+效益工资+奖金+工龄工资
一、岗位工资:600元
二、效益工资:150元
1、 每周五下午三点之前交下周教案,认真制定周计划、月
计划,扎实教学。让每一位幼儿都能掌握一定的知识和能力,保证教学质量。
2、严格执行上课时间,根据课程表上课,上课时教学教具要准备充,教师要熟悉教学内容及目标。合理科学安排教育活动。不得擅自换课、掉课。户外活动要有组织,教师要照顾好每一位幼儿。
3、注意幼儿常规培养,让幼儿养成各种良好的行为习惯,要做到随机教育。
4、带班教师要负责每天组织幼儿进行各种活动,不得擅自脱岗,每天早上,教师带幼儿随时出操,准备好器械和作用物品。
5、每月填好每一位幼儿的成长记录和家长联系手册。语言建明扼要,并在月底前往返,回收率与幼儿出勤率统一。
6、幼儿进、离园时,当班教师必须轮流站在门口迎接并负责询问或交接孩子的情况。幼儿在上学和放学时,老师应当和幼儿用礼貌用语。当天发生的事情当天解决,及时主动的沟通。
7、培养每一位幼儿良好的习惯,文明礼貌等。抓好幼儿日常生活常规,保证幼儿衣着整洁。及时更换,不反穿鞋,不流鼻涕,不留指甲,梳好头发。
8、照顾好每一位幼儿,准时为病儿喂药。不发生漏吃或吃错药的情况。
9值午班的教师不锁门、不闲聊,保持清醒,不断巡视,照顾好幼儿。为幼儿盖被子。大班、中班午休2点准时起床。
10、坚持正面教育幼儿,确保幼儿心里健康发展。
注:以上条例为扣分式工资,每出现一次错误扣5分,总分为150分。
三、奖金:750元
A、职业道德奖100元(1、2、3、4)
1、对幼儿要有耐心、爱心、不得用语言侮辱、体罚和变相体罚幼儿。
2、对家长要有热心,真心,服务周到,不得向家长索要物品或与家长争吵,要妥善处理。与家长的矛盾,不得因个人影响园里声誉。
3、杜绝侵占幼儿的食品和物品。
4、敬岗爱业,有积极的进去精神,团结协作。
注:违反上述规定,如有家长投诉,经核实,老师确实存在过错,造成不良影响,视情节给予处分。扣20---50元。
5、每月按月安全奖励50元,全勤奖励50元。
6、班级幼儿按园里规定的人数,(大班30人,中班25人),每期每班多一人发给班主任奖金30元。
7、每月必须要在月底前评出优秀班主任,优秀班主任(包括课间活动,活动组织,上课期间卫生清洁)组织奖,每学期奖给每人50元。
8、工作一贯勤勤恳恳,任劳任怨,服从领导,听从分配,一心为幼儿着想。模范遵守我园规章制度,出色完成工作任务,并为我园争得荣誉。奖100元。
9、热爱幼儿,关心幼儿,积极为幼儿和家长服务,做出一定成绩和贡献,曾多次受到大家和家长表扬的可奖100元。
10、幼儿大小便的脏衣服要及时清洗干净交给家长。组织工作好幼儿吃饭让幼儿安静愉快的就餐。教育幼儿不挑食、不掉饭粒。可奖100元。
11、按时陪伴校车接送是每一位老师必须要做的,每月奖100元。
12、 每月月底教师必须家访每一位幼儿家长的,奖100元。
注:以上奖金条例为每一位幼儿老师所必备的,按岗取酬,能者多得。
四、工龄工资
凡是在本幼儿园工作一年以上者,每月加工资200元。
五、 惩罚
1、教师带班时,私自换班,串班聊天,接打电话,接待外客,一次扣工资20元。
2、教师在学校是必须将普通话,违者一次扣工资10元。
3、在园闹纠纷,和同事之间发生争吵劝告无理取闹进行谩骂,影响正常教学秩序,扣工资30元-----100元。严重者不聘、和家长争吵一次的扣50元。
4、在园内挑拨离间,说三道四,一经查出一次扣工资20元。
5、在社会上说三道四影响幼儿园的荣誉和形象的,一经查出一次扣工资100元。并写检查向全园教职工进行自我检讨。
6、教师必须依据园教学工作要求开展各项教学任务,如按时备课,准备教具,教学计划、教学笔记等。不按质量完成者第一次批评教育,从第二次开始一次扣工资20元。
7、厨房人员及采购人员出现食物异常现象造成幼儿中毒事故等。一次扣每人工资100元。造成违法现象,移交司法机关处理。
8 班级卫生不干净,有死角,一次一处扣班级教师10元。
9、不服从领导安排者,一次口工资50元。
10、 事假一天扣40元。
11、病假每天扣工资30元,有医院证明和医保中心报账材料的,每天口工资10元。请假长的按以上制度进行扣除。
12、 旷工一次扣300元。
13、 在校的老师,不得在工作时间内干对幼儿园没有意义的事情,如干私活等发现一次扣50元。
其实,现在很多创业者也想给团队分钱,但是苦于找不到方法,甚至之前分钱不当带来一系列问题。小编专注于股权激励培训课程、团队建设、员工激励机制(合理化分钱制度建设)9年时间,有不少案例和经验,提供股权激励方案设计、招人、留人、激励人等问题的解决方案,可加指导老师微信mayi8746,还可为您发送值3980元的《员工动力系统工具包》。
获取免费资料
企业管理宝典 免费领取
扫描微信立即领取
Tel:400-111-5676
企业免费咨询
企业管理专家 一对一解答