合伙人期权激励计划是发达国家证券市场通常采用的一种股权激励方式。

1、合伙人期权激励的授出可以考虑一次性授出或分次授出。合伙人期权激励的有效期从授权日计算不得超过10年。为了避免激励对象有短期套现行为，方案要求权利授予日与首次可行权日之间应保证至少1年的等待期，并且在合伙人期权激励有效期内，上市公司应当规定激励对象分期按比例行权。

2、对于合伙人期权激励的行权价格或行权价格的确定方法，以股权激励计划草案摘要公布前30个交易日的平均市价与公布前一日的市价孰高原则确定，不应低于其高者，以避免股价操纵。
考虑到激励对象，尤其是高管人员属于公司内幕信息知情人，易出现内幕交易和操纵股价行为，《办法》以定期报告的公布和重大事件的披露为时点，设立了授予和行权窗口期，激励对象只有在窗口期内才能被授予股票期权或者是行权。

其实房产中介合伙人期权激励是一种选择，是公司赋予员工购买公司股权的选择权。在满足约定条件期限后，员工可以选择按照事先约定的价格和步骤购买公司股权。

2014年，在创业期趋于稳定时，上海帝亚实业有限公司就制定了期权方案，经过2015年至2016年之间的不断优化，才有了这个适合500人规模以内的企业期权方案。

2014年我们共拿出3.85%的股本来作股权激励。根据员工在企业中的岗位分工和工作绩效制定了两个层次的期权方案，即经理级管理层与主管级管理层。创业三年成功是非常幸运的，五年才是比较正常的，所以约定的行权期为5年，每年行权期权数不得超过总期权数的20%。同时考虑到制定期权的目的就是要吸引、激励员工，那么行权价格为较低的1元每股。

对于回购方案，承诺5年后以买入价格两倍或者当时市场估值回购，两者取最高值。在创业企业中，或许员工并没有多余资金购买期权，也或者出于对公司发展的不确定性，往往在前两三年不进行行权，我觉得如果员工接下来有意进行行权，可以让员工继续进行行权，只是从时间上来说，原来5年的行权期由于前三年没有执行，那么就意味着他需要在公司再工作5年，才能完成全部的行权期。当然，就算期权方案制定的再好，也可能遇见核心员工不得不离职的情况，那这时候，对部分期权可以采取回购，在这一点上，最初我们采取了对公司有利的按净资产回购方式，之后为了更多考虑员工的利益，我们还是选择了按市场估值的方式回购。

股权激励制定与实施的问题，实际上就是激励周期的问题。无论是做股权激励、期权激励，都不是一次性的。

其实，现在很多创业者也想给团队分钱，但是苦于找不到方法，甚至之前分钱不当带来一系列问题。小编专注于股权激励培训课程、团队建设、员工激励机制（合理化分钱制度建设）9年时间，有不少案例和经验，提供股权激励方案设计、招人、留人、激励人等问题的解决方案，可加指导老师微信mayi8746，还可为您发送值3980元的《员工动力系统工具包》。