激励的6个真理

激励员工方法1、荣誉激励：荣誉可以改变人的行为，尊严可以激发人的力量。

激励员工方法2、物质激励：老板不负责赚钱，负责分钱。

激励员工方法3、精神激励：物质激励见效很快，精神激励见效很久。

激励员工方法4、反向激励：职务越高，惩罚越重，威力越大。

激励员工方法5、人情激励：文化要软、制度要硬、人情要深。

激励员工方法6、双向激励：让员工为自己干！

企业的激励与管理是相通的，激励制度是实现为谁干的问题，管理制度是解决怎么干的问题～很多老板说不知道怎么管理，殊不知，是激励再前，管理在后～

对于管理员工和打造团队，很多创业者苦于找不到方法？小编从团队建设、股权激励培训课程、员工激励、合伙人制度9年时间，有不少案例和经验，提供招人、留人、激励人、股权激励方案设计等问题的解决方案，可加指导老师微信mayi8746，还可为您发送值3980元的《员工动力系统工具包》。

创业的道路有爬不完的坑，犯不完的错，关键是，你能否及时发现自己的不足，且从不放弃努力。努力到无能为力，老天就会为你打开一扇窗。

作者：mayi8746，九年团队激励、合伙人制度建设经验。