一、什么是企业管理？

企业管理是决策、计划、组织、执行、控制的过程。

二、企业管理的目的是什么？管理的核心是什么？

管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。

三、企业管理的真谛是什么

管理的真谛是聚合企业的各类资源，充分运用管理的功能，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业既定目标。

四、企业管理的内容：

1、计划管理   通过预测、预算、决策等手段，使企业的经济发展围绕总目标的要求组织起来，计划管理体现了目标管理。

   2、组织管理   建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标 

3、物资管理   对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。   

4、质量管理   对企业的生产质量成果进行监督、考查、检验、策划、控制、保证和改进。   

5、成本管理   围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。

6、财务管理   对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。

7、劳动人事管理   对企业的各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。

8、营销管理   是企业对产品的价格、促销和分销的管理。

9、团队管理   指在一个组织中，依成员工作性质、能力组成各种部门，进行组织的各项决定和解决问题等事务，并提高组织生产力

10、企业文化管理   本质上就是企业个性的管理是在企业文化的引领下，匹配公司战略、人力资源等等管理条线、管理模块。

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作者：mayi8746，九年团队激励、合伙人制度建设经验。