一 、员工工作靠自觉好还是靠管理好

给人觉得靠的是制度，不可能有自觉的员工

（一）举个例子：工厂员工如何进行员工工作管理制度

1、车间员工工作纪律

（1）车间员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。

（2）车间员工应无条件从工作分配、调动的指挥。 

（3）车间员工必须高度集中精力，认真负责地进行工作，把好工作质量关，节约原材料，爱护设备、工具等一切公共财物。 

（4） 车间员工应自觉遵守文明生产、文明办公的制度规定，经常保持工作地环境的整洁，维护企业良好形象。

（5）车间员工应忠诚企业，保守本厂的技术、商务等机密。

2、车间员工考勤和请假制度

（1）上下班作息时间，根据生产经营实际需要和季节变换，由厂部作出决定，并发书面通知执行。 

（2）考勤工作各部门自行负责进行。各部门负责人或负责人指定的考勤员，必须对考勤的正确性负责。 

（3）凡未按上规定办妥请假手续而不上班者，一概以旷工论处。

（4）车间员工因工受伤，需要休息，确定工伤性质和伤残程度，报请厂长同意签字后，方可按工伤有关规定处理。 

（5）车间员工因病、因事请假，必须先提出书面申请，经所在部门负责人审核批准，假期不发工资、午餐补贴。 

3、车间员工奖惩制度——奖励

（1）对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以一次性奖励；

（2）为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的，予以一次性奖励；

（3）为本厂产品打开市场销路，对产品销售增长做出积极贡献的，予以一次性奖励； 

（4）对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的，予以一次性奖励。

（5）为树立社会正气，企业形象，维护企业声誉，而身心受到伤害的，予以一次性奖励。

（6）对一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出的，予以一次性奖励；

4、车间员工奖惩制度——惩罚（看员工的犯错程度）

（1）工作时有非工作性窜岗、脱岗或有嘻闹、闲谈、看无关书报行为的；

（2）在要求禁烟的仓库等地随便吸烟的；

（3）当月上班迟到，早退累计已达到三次，第三次及其以上的；

（4） 工作器具、仓库材料、机电另部件等，不按规定存放的；

（5）谎报虚报考勤的（处予50-200元的罚款）；

（6）损害企业形象的社会公德，给社会、本厂及他人造成不良影响或损害的（可送交司法机关处理）；

工厂的具体情况，具体分析，今天就先说到这吧

给创业者的箴言：其实做企业其实就三点：视野远一点，做事实一点，对员工好一点。

成功的企业，必然是内部和谐、外部和谐的统一体，离开了和谐，企业难以成为一架运转的机器。惟有和谐，才能促进企业快速健康持续发展。    

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