让高管、中层、基层和老板一起沸腾

企业管理咨询

400-111-5676

官方资讯
员工想涨工资还不上进怎么办
员工管理

员工工作积极性不好,而且老是向老板涨工资,但涨了工资工作积极性还是不够高怎么办?

微信截图_20180527202709.jpg

建议从以下几个方面调整:

1、行情比较。同行中你的工资价位在是处于一个什么样的水平,然后有针对性地作出相应调整。

2、弄清楚员工老要求加工资是能力的取向还是情绪的取向,甚至抵触的可能。如果是能力那就用能力说事,如果是情绪性的使然,对于这种员工,在能容忍或是必须容忍的前提条件下,做一些“攻心”战!如果你经过仔细分析,证实是有人在用自己的某些优势来刻意要挟,必须说NO,甚至FIRE!

3、制定合理的工资提升制度和奖励制度。用简单的“又快又好”(绩效)来衡量,让他们看到自己的付出和能力是被认可的,是能创造财富的,用可行的制度打造一个良性的内部竞争环境。我更偏向用奖金来提高他们的积极性。

如果你的工资表体现了这些,员工一般来讲,他们都心服口服。换言之,要想拿高工资,可以,那你得拿出高工资的本事来。制定一个薪资制度,约定底薪增长的相关条件及年限,合理,公平,公开,公正。

4、作为领导者,偶尔做一些小恩小惠,制造温馨工作环境,多尊重、了解、关爱自己的员工,有时会收到意想不到、事半功倍的效果。

5、在人事方面,职位方面看看有没有不妥的地方,人尽其能、扬长避短是你必须清楚的,如果在这个问题处理不好,也可能导致抵触情绪。

以上,仅供参考!

对于管理员工和打造团队,很多创业者苦于找不到方法?小编从事团队建设、员工激励、合伙人制度9年时间,有不少案例和经验,提供招人、留人、激励人等问题的解决方案,可加指导老师微信mayi8764,还可为您发送值3980元的《员工动力系统工具包》,想要了解咨询股权激励方案设计、股权激励培训课程就请来找我们吧。

文章底部二维码图片.jpg




获取免费资料

企业管理宝典 免费领取

扫描微信立即领取

Tel:400-111-5676

企业免费咨询

企业管理专家 一对一解答

获取免费资料
更多联系方式

Tel:400-111-5676

×
留下你的观点
×
二维码
×