现如今,大多数产品发布之后,会一直在持续不断的加入新特性,每次发布前除了新增功能之外,旧的核心功能也是发布之前必须确保的。
但是,新增功能的用例直接添加上去存档,并不会修改优先级,当前版本新增功能中有些路径的优先级是1,2级,但是站在整个版本上来看或许并不是这么重要。
旧功能的修改或删减,对已有功能做出修改或者是废弃,用例也是直接归档,并没有对之前的用例修改或删除,虽然用例后面都有写最后需改的版本,但是因为数量太过庞大,想要找到那个点修改也是力不从心。
你需要将用例做一个精简,方法是这样的:经验沉淀+代码覆盖率+知识库
1.充分利用经验,把经验转化为可见的东西,即运用集体智慧
第一轮:人工筛选,由于是要善于利用外包同学的经验
力度:粗,不必要太精细,每个模块的要大胆删除
2.工具辅助:代码覆盖率+知识库
通过工具辅助来补充人工的不足和冗余
完善整个模块的知识库,便于后续利用
对于管理员工和打造团队,很多创业者苦于找不到方法?小编从团队建设、股权激励培训课程、员工激励、合伙人制度9年时间,有不少案例和经验,提供招人、留人、激励人、股权激励方案设计等问题的解决方案,可加指导老师微信mayi8746,还可为您发送值3980元的《员工动力系统工具包》。
创业的道路有爬不完的坑,犯不完的错,关键是,你能否及时发现自己的不足,且从不放弃努力。努力到无能为力,老天就会为你打开一扇窗。
作者:mayi8746,九年团队激励、合伙人制度建设经验。
获取免费资料
企业管理宝典 免费领取
扫描微信立即领取
Tel:400-111-5676
企业免费咨询
企业管理专家 一对一解答