你制定的任务总是执行不下去，你下达命令时员工跟你嘻嘻哈哈，你提个建议员工比你还有想法，明明是领导却跟下属混成了哥们儿，领导的威严何在？刚创业成功当上老板，或是升职为部门领导，都会面临如何提升领导力的问题。领导力是什么？有人说是威严，有人说是谋略，也有人说是天生的气场，都不是！真正优秀的领导者，是于无声处听惊雷，是不怒而自威，是员工心里又敬又怕的人。怎么才能做到这一点呢？没有天生的将帅风范、诸葛之才，当上老板之后如何才能快速提高自己的领导力呢？

假经传万卷，真经几句话。想要提升领导力，第一点、说话前三思，下达的命令要准确清晰、可执行，不能让下属听完之后觉得无从下手。

第二、言出必行，说出的话、制定的任务狠抓落实，强调执行率，不能说完就忘、不了了之。

第三、工作上严谨，生活上放松；上班时严谨，下班后放松。有的领导就是不明白这个界限，想和员工拉近关系，却完全丧失了做领导该有的威严。恩威并施，赏罚分明，做得好的有奖励、做的不好的有惩罚，这样做领导会让员工更愿意追随你。

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创业的道路有爬不完的坑，犯不完的错，关键是，你能否及时发现自己的不足，且从不放弃努力。努力到无能为力，老天就会为你打开一扇窗。

作者：mayi8746，九年团队激励、合伙人制度建设经验。