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不管是做企业，还是制定合伙人制度协议，您必须要重视这七大问题：
1. 合伙人出资的方式、数额和缴付出资的期限怎么设定？
2. 利润和分红如何分配才能更合理?
3. 企业亏损后，股权之间如何分担损失？
4. 如何控制企业经营权？
5. 进入退出机制如何制定？避免闺蜜式合伙，仇人式散伙
6. 合伙企业规则如何约束，防止股东光拿钱不干活问题
7. 合伙人意见不同时，争议如何处理？
其实，现在很多创业者也想给团队分钱，但是苦于找不到方法，甚至之前分钱不当带来一系列问题。小编专注于股权激励培训课程、团队建设、员工激励机制（合理化分钱制度建设）9年时间，有不少案例和经验，提供股权激励方案设计、招人、留人、激励人等问题的解决方案，可加指导老师微信mayi8746，还可为您发送值3980元的《员工动力系统工具包》。
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