健身小公司如何解决中基层短期收入问题方法一：可控成本与不可控成本

可控成本是指能控制并要对成本的发生负责的成本。不可控成本则是指不能控制、不需对成本的发生负责的成本。 

健身小公司如何解决中基层短期收入问题方法二：可避免成本与不可避免成本 

可避免成本是指由于改变决策而可避免计入该方案总成本的那部分成本，反之，则为不可避免成本。 

健身小公司如何解决中基层短期收入问题方法三：边际成本与差量成本 

边际成本是指多健身器材所增加或减少的成本。通过比较有关的差量成本，可直接评价它们经济性的优劣，并据以从中择优。 

健身小公司如何解决中基层短期收入问题方法四：机会成本

机会成本是指从互斥的各备选器材中选取一种最优器材而放弃次优器材时所丧失的潜在利益或收入，也就是选择这种器材所支付的代价。 

健身小公司如何解决中基层短期收入问题方法五：专属成本与共同成本 

专属成本是指可以明确归属某种、某批器材。共同成本则是指需由几种、几批器材共同分担的成本。 

决策是决定健身公司工作成败的关键，是实施各项管理职能的保证，贯穿于公司经营活动的整个过程。

其实，现在很多创业者也想给团队分钱，但是苦于找不到方法，甚至之前分钱不当带来一系列问题。小编专注于股权激励培训课程、团队建设、员工激励机制（合理化分钱制度建设）9年时间，有不少案例和经验，提供股权激励方案设计、招人、留人、激励人等问题的解决方案，可加指导老师微信mayi8746，还可为您发送值3980元的《员工动力系统工具包》。