员工素质培训方案如何制定才有效？

一、实行优胜劣汰,加快员工结构调整。

二、建立适合高素质人才发挥其应有作用的平台和薪酬机制。

三、树立新型学习观,提高员工的文化科学素质。 

四、倡导健康的生活理念,提高员工的心理素质。

五、创建学习型企业的培训机制和氛围。

六、必须建立能上能下、平等竞争的用人机制。

七、必须有一种强有力且成熟并能与时俱进的企业文化为依托。

 敬业心：责任、推动组织成长;

       事业心：保持持续的工作激情，工作即事业;

       基业愿景：致力于个人职业品牌与组织品牌的塑造;

       心智改善：思维习惯、情绪心态;

       专业度：个人的专业技术能力;

       技能环：作为优秀的职业化员工必备的职业技能; 

       职业目标：阶段性的职业规划与发展目标;

对于管理员工和打造团队，很多创业者苦于找不到方法？小编从团队建设、股权激励培训课程、员工激励、合伙人制度9年时间，有不少案例和经验，提供招人、留人、激励人、股权激励方案设计等问题的解决方案，可加指导老师微信mayi8746，还可为您发送值3980元的《员工动力系统工具包》。

创业的道路有爬不完的坑，犯不完的错，关键是，你能否及时发现自己的不足，且从不放弃努力。努力到无能为力，老天就会为你打开一扇窗。

作者：mayi8746，九年团队激励、合伙人制度建设经验。