为保障国有企业整体利益和长远利益，使企业长期、稳定、高效地发展，适应激烈的市场竞争，特制定本制度。

国有企业如何制定保密制度? 保密范围

 公司秘密是指不为公众所知晓、能为公司带来经济利益、具有实用性且由公司采取保密措施的技术信息和经营信息。

1. 本制度所称的不为公众所知晓，是指该信息不能从公开渠道直接获取。

2. 本制度所称的能为公司带来经济利益、具有实用性，是指该信息具有确定的可应用性，能为公司带来现实的或者潜在的经济利益或者竞争优势。

3. 本制度所称的公司采取保密措施，包括订立保密协议、建立保密制度及采取其他合理的保密措施。

4. 本制度所称的技术信息和经营信息，包括内部文件，如设计、程序、产品配方、制作工艺、制作方法、管理诀窍、客户名单、货源情报、产销策略、招投标中的标底及标书内容等。

公司秘密包括但不限于以下事项：

1. 公司生产经营、发展战略中的秘密事项。

2. 公司就经营管理作出的重大决策中的秘密事项。

3. 公司生产、科研、科技交流中的秘密事项。

国有企业如何制定保密制度? 密级分类

公司秘密分为三类：绝密、机密和秘密。

绝密是指与公司生存、生产、科研、经营、人事有重大利益关系，一旦泄露会使公司的安全和利益遭受特别严重损害的事项，主要包括以下内容。

1. 公司股份构成，投资情况，新产品、新技术、新设备的开发研制资料，各种产品配方，产品图纸和模具图纸。

2. 公司总体发展规划、经营战略、营销策略、商务谈判内容及载体，正式合同和协议文书。

 机密是指与本公司的生存、生产、科研、经营、人事有重要利益关系，一旦泄露会使公司安全和利益遭受严重损害的事项，主要包括以下内容。

1. 尚未确定的公司重要人事调整及安排情况，人力资源部对管理人员的考评材料。

2. 公司与外部高层人士、科研人员的来往情况及其载体。

3. 公司薪金制度，财务专用印签、账号，保险柜密码，月度、季度、年度财务预、决算报告及各类财务、统计报表，电脑开启密码，重要磁盘、磁带的内容及其存放位置。

秘密是指与本公司生存、生产、经营、科研、人事有较大利益关系，一旦泄露会使公司的安全和利益遭受损害的事项，主要包括以下内容。

1. 消费层次调查情况，市场潜力调查预测情况，未来新产品的市场预测情况及其载体。

2. 广告企划、营销企划方案。

3. 总经理办公室、财务部、商务部等有关部门所调查的违法违纪事件及责任人情况和载体。

4. 生产、技术、财务部门的安全保卫情况。

国有企业如何制定保密制度?保密措施

各密级知晓范围：

1. 绝密级

董事会成员、总经理、监事会成员及与绝密内容有直接关系的工作人员。

2. 机密级

总监（助理）级别以上管理人员以及与机密内容有直接关系的工作人员。

3. 秘密级

部门经理级别以上管理人员以及与秘密内容有直接关系的工作人员。

国有企业如何制定保密制度?保密环节

文件打印

1. 文件由原稿提供单位领导签字，签字领导对文件内容负责，文件内不得出现对公司不利或不该宣传的内容，同时确定文件编号、保密级别、发放范围和打印份数。

2. 打印部门要做好登记，打印、校对人员的姓名应反映在发文单中，保密文件应由总经理办公室负责打印。

3、打印完毕，所有文件废稿应全部销毁，电脑存盘应消除或加密保存。

文件发送和E-mail使用

1. 文件打印完毕，由文印室专门人员负责转交发文部门，并作登记，不得转交无关人员。

2. 发文部门下发文件时应认真做好发文记录。

3. 保密文件应由发文部门负责人或其指定人员签收，不得交给其他人员。

4. 对于剩余文件应妥善保管，不得遗失。

5. 发送保密文件时应由专人负责，严禁让试用期员工发送保密文件。

6. 公司禁止员工在工作期间登陆个人E-mail。员工在上班期间，应用公司的个人邮箱传递信息。

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作者：mayi8746，九年团队激励、合伙人制度建设经验。