（一）财务员工绩效考核制度——目的

为了加强公司财务内部管理体系，提高大家工作质量，并和每个财务人员的绩效奖金挂钩形式，特制定财务绩效管理考核机制。

（二）财务员工绩效考核制度——考核指标

1、每月按时完成个人分配的份内工作，保证公司内账及外部公司客户账务报表处理准确，会计科目运用得当，保证当月报税的及时性和准确性 2、积极主动利用各种途径收集各类商业发票，能主动均衡协调各分公司之间的发票数量，确保各分公司做账平衡及可以抵扣税金。

3、在遵照国家税务制度依法纳税的前提下，利用自身财务知识，经常主动去熟悉了解税法变化。

4、在纳税制度可变通的范围内合理避税，尽量减少企业各项税负支出。

5、发票的开具和审核，要仔细认真，尽量减少因未及时检查而发生的常识性错误，减少发票作废数量。

6、与各分公司业务部门同事之间沟通协调，以及对工作的敬业性，对公司安排工作的服从性，及与本部门同事间的团队合作意识。

（三）财务员工绩效考核制度——考核办法

以上5大项各占考评值的20%，总分值100分；根据每个人每个月工作表现、工作能力、财务知识、入职年限等各方面制定个人基数，并由部门领导和总公司领导评定考核分数。

绩效奖金=基数×考评值分数

（四）财务员工绩效考核制度——日常考核

1、不能迟到，早退。

2、请假必须提前三天申请，辞职要提前一个月说。

3、病假只能自己亲自评价，不可言传。

4、禁止上班玩电子游戏、玩手机、打牌等一切与工作无关的事。

5、上班时间不能喝酒、赌博、吸烟、大哄大叫及不雅行为。

6、不得谎报公司的信息和数据，造谣生事，无事生非。

7、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

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作者：mayi8746，九年团队激励、合伙人制度建设经验。