初创企业前期有两大重点

一、对内采取激励制度，在缺乏品牌知名度、资金支持、资源、技术等竞争因素时，需要有效的把员工积极调动起来，把公司迅速做大做活！

二、对外的品牌推广方案，增加渠道和流量，带来更多客户和收益

之前发过很多员工激励的技巧和方法的文章，大家可以去找找，这里主要说下初创企业要如何做品牌推广

初创的品牌要面对市场，面对消费者，要被接受需要一定的时间，作为新品牌要如何推广自己的品牌呢？那就跟我们来看看用四个方案来实现吧

一 、准备整套的宣传资料，要想宣传品牌，就得准备牌子的logo，公司简介，产品内容介绍等，最好是通过文字，图片，短视频等方式呈现，对比文字和图片，短片还是比较受欢迎的，假如想做全球化品牌，最好是提供不同版本语言的宣传资料。

二 、完善创始人，企业，产品故事：对于创业公司，创始人的故事必不可少的，但是要带来用户转化就少不了公司故事以及产品故事，就像我们广州斯媚尔公司名称是从微笑这个单词音译过来的，我们宗旨是希望用微笑的太多做好产品与服务。每一份产品我们都是通过大量的材料和试验情况下推出市场，故此每一款产品都是物超所值以及质量保证的。而且我们也通过了大量跟客户交易的细节以及我们处理方案故事让更多的人了解更加真实的我们。

三、 反复制造话题做品牌营销：这一点杜蕾斯，江小白两个品牌运用得炉火纯青。所以初创品牌也要不厌其烦地去讲故事，同时制造更多的卖点与场景让自己的品牌为市场所熟知。同时制造话题要有一定的导向，从而更好地掌握品牌要被市场以哪种方式被讨论。

四 、听取意见，不断完善： 初创品牌可以网上发布一些关于品牌宣传方面的意见，同时也要看到初创时期很多东西不完善，此时就需要听取各方面的意见逐渐去完善和改进。

对于管理员工和打造团队，很多创业者苦于找不到方法？小编从团队建设、股权激励培训课程、员工激励、合伙人制度9年时间，有不少案例和经验，提供招人、留人、激励人、股权激励方案设计等问题的解决方案，可加指导老师微信mayi8746，还可为您发送值3980元的《员工动力系统工具包》。

创业的道路有爬不完的坑，犯不完的错，关键是，你能否及时发现自己的不足，且从不放弃努力。努力到无能为力，老天就会为你打开一扇窗。

作者：mayi8746，九年团队激励、合伙人制度建设经验。