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女装店总经理期权激励方案如何制定才能更好?

发布日期:2019-03-11 15:07:36 阅读量:810

股权激励是对员工进行长期激励的众多方法之一,属于期权激励的范畴。股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利,使他们能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险,从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。那么女装店总经理期权激励方案如何制定呢?小编做出以下总结

总结一:期股

期股是企业所有者向经营者提供激励的一种报酬制度,其实行的前提条件是公司制企业里的总经理必须购买本企业的相应股份。

实施方式:具体体现在企业中,就是企业贷款给经营者作为其股份投入,经营者对其有所有权、表决权和分红权。其中所有权是虚的,只有把购买期股的贷款还清后才能实际拥有;表决权和分红权是实的,但是分得的红利不能拿走,需要用来偿还期股。要想把期股变实,前提条件必须是把企业经营好,有可供分配的红利。



总结二:股票期权

股票期权是较常用的股权激励模式,也称认股权证,指公司授予总经理的一种权利,总经理可以在规定时间内(行权期)以事先确定的价格(行权价)购买一定数量的本公司流通股票(行权)。

实施方式:公司向激励对象发放期权证书,承诺在一定期限内或一定条件达成时(如公司上市时)激励对象以较低价格购买股权。


总结三:业绩股票

在年初确定一个较为合理的业绩目标,如果总经理到年末时达到预定的目标,则公司授予其一定数量的股票或提取一定的奖励基金购买公司股票。业绩股票的流通变现通常有时间和数量限制。

另一种与业绩股票在操作和作用上相类似的长期激励方式是业绩单位,它和业绩股票的区别在于业绩股票是授予股票,而业绩单位是授予现金。

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创业的道路有爬不完的坑,犯不完的错,关键是,你能否及时发现自己的不足,且从不放弃努力。努力到无能为力,老天就会为你打开一扇窗。

作者:mayi8746,九年团队激励、合伙人制度建设经验。

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