让高管、中层、基层和老板一起沸腾

企业管理咨询

400-111-5676

官方资讯

团队创业初期该如何分配股权?

发布日期:2019-05-15 19:14:32 阅读量:857

一、如何合理分配股权?

股权一般包括四个内容:提案权、投票权、表决权和分红权

提案权:比如提出开始或者结束某些项目的权利。

投票权:投票选举董事股东大会的权利。

表决权:对需要表决的事项,进行表决的权利。

分红权:按照自己持股比例对公司收益进行分红的权利。

image.png

按股权结构分类有技术、资金、技资组合型,但股东持股比例可与出资比例不一致。

分红比例、认缴新增资本比例可与出资比例不一致;表决权可与出资比例不一致。


二、对于股权,还应当有完善的进入和退出机制

1、进入机制

入股核心:让一伙人共同为企业操心,入股命脉:

A、必须能独当一面;(不能独当一面,入股就是负担)。

B、必须在每个层面吸纳股东(不是缺人才,是有人才没有给股份;如:财务总监,销售第一名,技术总监)。

image.png

C、必须带钱、带人

2、退出机制

退出机制的核心就是预防事情的发生,命脉就是:害怕什么就把什么列为退出机制。

如:害怕中途退出列为退出机制。如果中途退出,则净身出户,只享受当年已发生的利润的分红。

如:害怕出卖公司,则把出卖列为退出机制。如果出卖公司,则净身出户只享受当年已产生的利润分红。

如:害怕遇到天灾不能胜任,则把遇天灾人祸不能胜任列为退出机制。

image.png

3、股权如何处理

(1)对内转让(对董事会成员转让)

(2)对外转让(对想入股的员工转让;必须通过全部股东通过)

(3)稀释(逐年减少至退出;合作几年按几年时间退出;每年享受股份分红逐年减少)

如:某人拥有10%股份,大家合作了5年,再以5年退出,每年减少2%,每年享受足额分红:第一年10%;第二年8%;第三年6%;第五年5%第六年0,已退出

对于管理员工和打造团队,很多创业者苦于找不到方法?小编从团队建设、股权激励培训课程、员工激励、合伙人制度9年时间,有不少案例和经验,提供招人、留人、激励人、股权激励方案设计等问题的解决方案,可加指导老师微信mayi8746,还可为您发送值3980元的《员工动力系统工具包》。

创业的道路有爬不完的坑,犯不完的错,关键是,你能否及时发现自己的不足,且从不放弃努力。努力到无能为力,老天就会为你打开一扇窗。

作者:mayi8746,九年团队激励、合伙人制度建设经验。

文章底部二维码图片.jpg



获取免费资料

企业管理宝典 免费领取

扫描微信立即领取

Tel:400-111-5676

企业免费咨询

企业管理专家 一对一解答

获取免费资料
更多联系方式

Tel:400-111-5676

×
留下你的观点
×
二维码
×