除了招聘普工及销售人员之外，许多企业还需要招聘一些技术人员以配合企业技术研发和革新的需求。技术人员的招聘更强调技术专业技能和相关工作经验的匹配性。因此其招聘面不是那么的广泛，需要我们多花心思。那么有经验的研发技术人员难招聘怎么办？一起来讨论一下吧。

有经验的研发技术人员难招聘怎么办？参考一：

       以IT大行业而言，无论公司处于什么样的业务板块，规模有多大，品牌有多强，才华横溢、脑洞大开的技术开发人员才是未来业务的关键保障。IT行业优秀技术开发人员招聘难度有多大，看看各行业巨头给新员工开出的薪资水平就能得出结论。那么如何吸引优秀人才成为关键：

       首先，鼓励创新支持创业。既然供不应求就必须更加有新意，高薪、高福利并不足以吸引优秀人才，职业满意度以及激发探索精神才是关键。必须打造能够充分发挥优秀人才潜能的工作环境，满足他们的自主性、创造力、好奇心以及创业精神。其次，鼓励内部推荐。虽然猎头公司很牛，招聘网站很多，但是内部推荐任然是招聘高质量人才的重要渠道。培养内部推荐文化，制定统一标准，让员工自己去选择和什么样的人一起工作。最后，去聚集地找人。想找什么样的人，就亲自去这类人的聚集地，考虑什么样的地方适合技术人员聚集很重要。高质量的开发人员绝对可以推动业务更上一个台阶，虽然他们供不应求，但也并非完全没有办法，简单的步骤认真对待就可以达成很好的结果。

有经验的研发技术人员难招聘怎么办？参考二：

       职业规划

       为员工描绘了职场的美好蓝图，对员工的职业通道进行了设计，比单纯指定发展路线更有可信度。

有经验的研发技术人员难招聘怎么办？参考三：

       感 情

      企业应建立起一种“以人为本”的组织理念，强调把人看成是一种资源，而不是成本。努力建立起一种互相尊重、互相信任的合作关系。同时，企业应为员工的成功制订一套核心价值理念，对员工进行职业生涯设计，以使企业内的人才觉得自己有发展前途，从而乐意长久地为企业做出贡献。

有经验的研发技术人员难招聘怎么办？参考四：

       为他们创创建舒适健康的工作环境

   中小企业在追求经济效益的同时，还应该关注对员工的关心与照顾。及时沟通了解人才的思想动态和相关信息，减少人才对企业的不满，美化企业工作环境，使员工在工作时有一个开朗愉悦的好心情，形成良好的员工工作氛围。

有经验的研发技术人员难招聘怎么办？参考五：

       支付有竞争力的薪资和福利

        生理需求是人的第一需求，人们都追求更体面、更舒适、更宽裕的生活。要根据效率优先，兼顾公平的原则，使人才得到的收入报酬和享受的福利待遇与其经历、能力、业绩挂钩，做到恰如其分，公平合理。

有经验的研发技术人员难招聘怎么办？参考六：

      培养方案

       为员工制定培养计划，并投入长期的教育和训练，是一种有目的性的职业生涯规划。

有经验的研发技术人员难招聘怎么办？参考七：

      上下级关系沟通

      HR需要对人才以及其直属领导进行沟通，根据新员工的性格、工作质量等等问题展开沟通。

      让其直属领导跟新员工多多沟通。除了增强双方磨合之外、也可以了解情况，根据新员工的能力情况，为人才适当提供调换部门机会。

给创业者的箴言：其实做企业其实就三点：视野远一点，做事实一点，对员工好一点。

成功的企业，必然是内部和谐、外部和谐的统一体，离开了和谐，企业难以成为一架运转的机器。惟有和谐，才能促进企业快速健康持续发展。    

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