职场中，责任心和能力是每一个员工都必不可少的东西，不管是职位高低，能力大小。我们每一个人都要做好自己的本职工作，对工作兢兢业业、认真专注。一个人如果没有责任心，即使他的能力再强，也不会完完全全地用在工作中，也不会获得多大的成就。那么总经理如何提高能力和培养责任心呢？接下来小编对此做出以下分析

总经理如何提高能力和培养责任心之提高能力技巧一：合作精神。愿与他人一起工作，能赢得人们的合作，对职工不是压服、而是说服。

总经理如何提高能力和培养责任心之提高能力技巧二：决策才能。依据事实而非依据主观想象进行决策，具有高瞻远瞩的能力。

总经理如何提高能力和培养责任心之提高能力技巧三：敢于求新。对新事物、新环境、新观念有敏锐的感受能力。有创新精神和创新能力。

总经理如何提高能力和培养责任心之提高能力技巧四：敢担风险。对企业发展中不景气的风险敢于承担，有创造企业新局面的雄心和信心。

总经理如何提高能力和培养责任心之提高能力技巧五：尊重他人。重视采纳他人意见，不武断狂妄。

总经理如何提高能力和培养责任心之提高能力技巧六：创新能力，工作中不断提出新的想法、措施和工作方法。

总经理如何提高能力和培养责任心之提高能力技巧七：.善于应变。权宜通达，机动灵活，不抱残守缺，不墨守成规。

总经理如何提高能力和培养责任心之提高能力技巧八：组织能力。能发挥部属的才能，善于组织人力、物力、财力。

总经理如何提高能力和培养责任心之提高能力技巧九：精于授权。能大权独揽，小权分散；能抓住大事，而把小事分给部属。

总经理如何提高能力和培养责任心之提高能力技巧十：勇于负责。对上级、下级、产品用户及整个社会抱有高度责任心。

总经理如何提高能力和培养责任心之提高能力技巧十一：劝说能力，对其他领导成员、过下级能进行说服，使他们同心协力进行工作。

总经理如何提高能力和培养责任心之培养责任心技巧一：把企业发展当作是自己的责任

      对于管理者而言，企业发展得好了，个人才能才有更大的发挥空间。只有企业经济上去了，自己的薪资才能得到相应的提高。相反，一个企业如果一直处于亏损状态，那么员工的利益也不会有提高。企业发展得好不仅仅意味着老板赚得多，其实是大家共同盈利的表现。

     企业的命运其实就是员工和管理者的命运。很多员工总是认为自己在为企业工作，企业为自己发工资，这是理所当然的事情。而对于企业的发展，就觉得与自己毫无关系，这样的管理者，就缺乏一种企业的责任感。

总经理如何提高能力和培养责任心之培养责任心技巧二：不要草率的承诺

     在日常的工作中，很多人会很草率地给别人承诺，而承诺过后，却发现并没有那么容易完成，给自己施加了压力。如果违背承诺，自己在公司的可信度将大打折扣。所以，要么不要轻易承诺，一旦对别人承诺了，就要确保是在自己的能力之内。

总经理如何提高能力和培养责任心之培养责任心技巧三：不推卸责任

      这一点在职场中很重要，比如这个项目本来是你完成的，但是搞砸了，在向领导汇报工作的时候，你却说是同事做的不好，这样就是在推卸责任，这个在职场中是一种禁忌。

      当一个人有了责任感，把小事情当作大事来认真对待，积累一段时间你会发现自己的能力有了很大的提高，而且可以处理各种各样的事情。

给创业者的箴言：其实做企业其实就三点：视野远一点，做事实一点，对员工好一点。

成功的企业，必然是内部和谐、外部和谐的统一体，离开了和谐，企业难以成为一架运转的机器。惟有和谐，才能促进企业快速健康持续发展。    

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