一、财务管理与人力资源的关系和区别 

（一）什么是财务管理 

在一定的整体目标下，关于资产的购置，资本的融通和经营中现金流量，以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

（二）什么是人力资源

指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为：一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力。

（三）人力资源的定义

广义:一个社会具有智力劳动能力和体力劳动能力的人的总和,包括数量和质量两个方面。

　　 狭义:组织所拥有的用以制造产品和提供服务的人力。

（四）财务管理与人力资源的区别 

1、人力资源侧重人的管理，财务管理侧重财、物的管理；

2、人力资源管理是对组织的人员进行的人力资源规划、人才招聘、人才培训、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理等方面的工作；财务管理是对组织运营的财、物进行管理的工作

3、人力资源是 人事部门的，财务管理是财务部门的。

（五）财务管理与人力资源的关系

1、人力资源的管理需要财务中资金的支持，反过来财务管理需要人力资源管理才提供合适的财务管理人才；

2、人力资源的良好管理能够带来财务的优化，组织财务的良性运转有助于人力资源的管理。

3、财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的经济管理工作, 它涉及到了企业经济活动的方方面面，是企业管理中的核心组成部分。财务工作的重要性决定了企业必须非常重视财务管理。

4、人力资源只是作为被物质资源雇用的资源, 在整个生产经营过程中出于次要位置, 在企业管理, 会计核算以及财务管理中处于被忽视的角落。

正所谓人是一切的根本。的确对于任何一家企业，团队都是很重要的。创始人对这家公司是要承担首要的责任。但任何一个人的资源、能力是有极限的，所以要打造一帮志同道合、能力互补的团队，来弥补创始人某些方面的不足，因此团队非常重要

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作者：mayi8746，九年团队激励、合伙人制度建设经验。