一、电器公司合伙人股权激励方案如何设计

（一）电器公司合伙人具体该怎么设计股权激励方案呢？至本咨询有股权激励方案六要素，你们公司一项一项做到位，就是一个好方案

1、定人：

没有什么要素比确定股权激励对象更重要了！人选对了什么都对，人选错了什么都不对！

2、定股：

（1）股权激励工具：实股或者虚股。实股就是需要员工实际出资并在工商局登记注册的股份。

虚股是不需要出资也不在工商局登记注册的某种股东权益形式，例如分红权、股权增值权、股权期权。

（2）股份来源：需要确定是大股东转让还是增发新股。

（3）资金来源：需要确定是员工自筹，还是公司提供借贷。

（4）持股方式：需要确定行权后，员工是直接持有主体公司的股权还是透过有限合伙企业间接持有股权。

（5）约束机制设定：对于员工离职、伤残、丧失行为能力、死亡、违规后的股份处置设置机制，对于行权后的实股是否设置限制条件

3、定价：

激励性股权的价格。关于定价如何确定，要考虑两个方面：一个是了解企业估值，一个是激励对象的工资收入水平，企业的估值有三大类：

（1）原始出资价格，在工商局注册公司时是1块钱出资登记为1元注册资本，因此原始出资价格就是每元注册资本1块钱。

（2）每股净资产定价，例如公司净资产总额120万元，实收资本100万元（股），那么每股净资产就是120万元÷100万股=1.2元/股。

（3）值法进行估值，它又分成相对估值法和绝对估值法。相对估值法以市盈率法普遍，它的公式是：净利润总额×市盈率÷实收资本总额。

4、定时

定时指的是股权激励的具体时点和约束期间。你们公司现在就想做股权激励，时点问题已经解决。约束期间指的是对于员工处置股权约束期限的限制。例如，员工在3年内不得转让股份，离职后需要以原出资价格卖给公司大股东等

5、关于业绩考核——合伙人

合伙人必须以激励对象完成业绩考核为条件。业绩考核要全面，既要包括个人业绩贡献同时要兼顾团队精神等软指标考核。

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