涂料店主管身股分红激励方案如何制定

一：身股分红激励是激励工作优秀努力的稀缺人才不是加工资，而是为员工以超额劳动入股

二：身股激励员工不用出资，不是公司真正的股东，离职、调岗、分红权利会相应取消和变化

三：努力为公司投入超额劳动，拿工资的同时拿身股超额劳动越多。投入越多 分红越多

四：合理的划分利润单元，利润单元划分不好，分红就等于白分，相当于分钱、分心、分家。

五：明确好核算方式，因为财务听老板的，核算方式讲不清，被分红的对象算不清，心里没有底，并不能很好的起到激励效果。

六：明确好核算方式，因为财务听老板的，核算方式讲不清，被分红的对象算不清，心里没有底，并不能很好的起到激励效果。

七：明确好数量，拿出多少来分，给岗位多少比例，都是非常重要的，是否能积极的调动员工的积极性。

不同企业的发展阶段，激励对象的确定，分配标准比例基数及原则和细节也是不一样的

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创业的道路有爬不完的坑，犯不完的错，关键是，你能否及时发现自己的不足，且从不放弃努力。努力到无能为力，老天就会为你打开一扇窗。

作者：mayi8746，九年团队激励、合伙人制度建设经验。