饰品小公司利润低问题原因是什么？

一：市场竞争不平等。

1.通过权钱交易而获得优势企业。
       2.垄断行业、受到国家支持的国有大型企业、享有特殊优惠政策的外企的存在。
       3.低价招揽、血本争夺。
       4.欺诈、霸市行为和假冒伪劣商品充斥市场。

二：成本上涨。

1、原材料价格不断上扬。但是小饰品如果价格定高的话无人来买

2、人员工资不断上涨。
       3、为潜规则支付的费用相当可观。

三：效率偏低。
       1、传统劳动力密集型产业过多，人工代替机器的现象，比比皆是。
       2、经济领域重复建设过多，结构调整尚未到位。
       3、人力资源的开发利用尚处于初级阶段。“人尽其才、物尽其用”仍然是一句漂亮的口号。

四：绩效考核差

员工反感考核制度，负能量大！为老板打工，混日子、磨洋工！员工工作懒散，人浮于事，人效低下！绩效管理形同虚设，员工与老板利益不能平衡！

饰品小公司利润低，怎么提高销量？

采取多种经营方法营销：

①体验行销法：请顾客对要饰品进行搭配，并评选最佳搭配奖项，在潜意识中加深对店铺及其服务的印象，从而迅速扩大品牌及服务项目的公众知名度。

②俱乐部会员制：以招募俱乐部会员的形式发展客户，且能锁定相对固定的客户群。

③会员互惠活动：回报老会员，吸纳更多新会员，新老客户可同时享受相应的优惠，创造新顾客源源不断的奇迹。

④循环服务系统：为客户做好售后服务，并能提供增值服务，赢得广泛的社会支持，而赢得商业信誉就是赢得财富的开始。

⑤组织经营法：可利用良好的地缘关系和各种优势资源，主动出击，扩大影响，创造成功的辉煌。

⑥联合经营法：可以和附近的咖啡馆、电影院、网吧等具有共同客户群的商业机构形成联营

对于管理员工和打造团队，很多创业者苦于找不到方法？小编从团队建设、股权激励培训课程、员工激励、合伙人制度9年时间，有不少案例和经验，提供招人、留人、激励人、股权激励方案设计等问题的解决方案，可加指导老师微信mayi8746，还可为您发送值3980元的《员工动力系统工具包》。

创业的道路有爬不完的坑，犯不完的错，关键是，你能否及时发现自己的不足，且从不放弃努力。努力到无能为力，老天就会为你打开一扇窗。

作者：mayi8746，九年团队激励、合伙人制度建设经验。