仓库管理是很多第三方物流企业的服务项目，同时在整体的业务当中也发挥着非常重要的作用。在同质化竞争异常激烈的今天，具备良好的仓库管理制度能帮助企业有效提升企业效率，同时降低人力物力成本。

缺少良好的仓库管理制度的企业会出现哪些问题？

缺少仓库管理制度容易出现问题1、仓库原材料包装规格不统一、高度摆放不统一、没有数量标示和检验合格标志，导致发料困难、数量不准、盘点困难、无法识别库存期限、无法做到先进先出、摆放不标准、影响仓库整体形象。

仓库管理制度调整办法：要求供应商送货用统一的包装箱，统一标示，每箱数量一致，同种材料每批货只留一个尾数箱。

缺少仓库管理制度容易出现问题2、五金件包装袋口不封、无任何产品的相关标示，导致仓管员易发错料、容易氧化、生锈、掉落少数、混料、掉落变成不良品。

仓库管理制度调整办法：要求供应商封口、统一包装数量，贴好相关标示。

缺少仓库管理制度容易出现问题3、储物箱上有红色标签或无标签！有与不良品混放的嫌疑、区域划分线不清晰。

仓库管理制度调整办法：要求供应商用统一规格、颜色标签，良品不能用红色标签，划分区域线。

缺少仓库管理制度容易出现问题4、仓库物料摆放混乱，仓库空间浪费大，未按区域、类别、规格储存、无标示、通道堵塞、发料困难、容易引发安全事故。

仓库管理制度调整办法：划分各类物料的放置区域、位置、架位、三定储存管理、做好标示卡。

缺少仓库管理制度容易出现问题5、仓库成品摆放混乱、无限高储存管理、无区域标示，产品变形存在质量隐患导致退货、容易出错货、通道堵塞、搬运困难、效率低下

仓库管理制度调整办法：划分区域、三定储存管理（定点、定容、定量）、做好标示卡、智能叉车（节约人力）轻松搞定入库、出货。

仓库管理的流程要不断地优化，更新，而人员的知识和技能也要不断通过学习和培训来进步，这样才能实现仓库管理效益方面的提升，不断地更新与发展。

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创业的道路有爬不完的坑，犯不完的错，关键是，你能否及时发现自己的不足，且从不放弃努力。努力到无能为力，老天就会为你打开一扇窗。

作者：mayi8746，九年团队激励、合伙人制度建设经验。