一、为什么公司员工纷纷离职而离职的原因是什么？

1、刚过试用期不久就闪人的，大多因为工作能力和岗位不匹配。

（1）可能是工作太难，岗位的工作任务过多，对于工作缺少实践经历。

（2）可能是工作太简单，岗位核心工作也是完全没有挑战性，根本发挥不出应有的价值。

2、工作半年左右突然辞职的，大多因为跟直属领导不合拍

工作岗位已经驾轻就熟了，各方面的能力也提升了，就是这主管好像总为难自己，动不动就训人。在专业能力上，每次提出建议都被否。

3、工作3年左右辞职的，大多是职业发展遇到了无法突破的瓶颈

工作超过3年的员工，基本工作能力没有大问题，这个时候就要给员工规划晋升通道，走上更高一些的工作岗位，接触新的工作领域。没有新目标，就没有成长感，光靠每年涨一点工资，是留不住员工的心的。对于员工来讲，工资是很重要，但成长感更重要。

4、工作满5年以上辞职的，大多是看不到前途，或者有了自己的想法。

（1）看不到前途，工资就比新来的毕业生多一点点，提升的可能性也不大。

（2）也可能有了新的想法，学到了很多的东西，也不能打一辈子的工，就去干自己的事业。

二、员工离职的原因分析

1、道不同不相为谋。

员工期待的目标和公司的发展需求不一致。

2、与员工自身的职业规划不符。

有可能是招聘启事上面没有介绍清楚，或面试的时候没有沟通好，从而使员工进来了之后发现和想的不一样，所以离开。

3、工资待遇太低，与自身能力不符。

觉得工作干得挺多，但是工资却不多，不太公平，也有可能和员工的心态有关。

4、看到别的员工离职跳槽了，自己心里也按捺不住。

这就说明企业的竞争力不足，与同行相比没有竞争力。员工看到能力不如自己的同事跳槽以后拿到了更高的工资、或做了管理，自己内心不服。

5、被同行挖墙角。

有能力的人才总是会被行业内的管理人员注意到，从而引起员工跳槽。因为人家给的工资高、发展前景也好。

6、被其他同事打压、排挤，工作的不开心，所以离开。

企业的文化不好，就会导致员工彼此不信任、相互打压、彼此冷落，员工忍受不了这样的环境。

7、不喜欢领导的管理风格而离开。

员工觉得没发展前途和领导的管理风格、个人魅力有关，员工如果接受不了领导的管理风格以及个人魅力可能也会离开。

8、企业的发展前景不好，管理的也很混乱，员工看不到希望而离开

9、看不到自身的发展的空间和提升空间而离开。

如：工作太枯燥、事情太多、竞争大等。自身的能力得不到提升等。

10、离家太远，坐车不方便。

给创业者的箴言：其实做企业其实就三点：视野远一点，做事实一点，对员工好一点。

成功的企业，必然是内部和谐、外部和谐的统一体，离开了和谐，企业难以成为一架运转的机器。惟有和谐，才能促进企业快速健康持续发展。    

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