在知识、技能更新迅速，信息化水平越来越高的今天，员工培训作为一种更新知识、提高技能、改变员工工作态度的有效手段，逐渐成为企业关注的焦点。员工培训也成为企业打造高绩效团队必经之路，更是建立一个成熟、稳定团队，提升企业核心竞争力的重要条件。

员工培训的主要内容

新员工培训更是因为其受训群体的特殊性倍受关注，现在大部分的企业都会开展新员工培训，通过培训让新员工能够尽快熟悉自己的工作并融入团队。规范自己的行为，增强其归属感，从而达到“育人”和“留人”的目的。以员工为核心来设计和推行培训是进行有效新员工培训的前提，也是人性化管理的重要体现。

总得来说，员工培训的内容，一般分为三大类：

员工培训内容第一类：认知培训（含企业概况、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等；）

            1.介绍企业的经营历史、宗旨、规模以及企业发展前景，激励员工积极工作，为企业的繁荣作贡献；

            2.介绍公司的规章制度和岗位职责，使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章，一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理；

            3.业务培训，使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息，从而迅速胜任工作；

            4.介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等，增强新员工的市场意识；

            5.企业的文化、价值观和目标的传达。让员工知道企业反对什么、鼓励什么、追求什么；

            6.介绍企业以员工行为和举止的规范。关于职业道德、环境秩序、作息制度、开支规定、精神面貌、谈吐、着装等的要求。

员工培训内容第二类：技能培训

       根据新员工的成长规律和企业对新员工培训的基本要求，转变期的培训目标在于强化岗位技能培训，提高实际操作能力，获得本岗位所需的专业知识；可根据职业方向，通过采取综合培养和集中培训相结合的方式，夯实毕业生职业能力发展的专业基础，强化岗位专业知识和专业技能。

员工培训内容第三类：意志培训

      意志培训的形式主要是军训，目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。

需注意的是军训的时间长短要根据企业的实际情况给与确定。时间太少的话，新员工还没进入状态便结束了，时间太长会造成员工的厌烦心理。

员工培训内容第四类：职业培训（含社交礼仪、人际关系、职业生涯规划、团队合作技能等）

       职场礼仪，是指人们在职业场所中应当遵循的一系列礼仪规范。学会这些礼仪规范，会使一个人的职业形象大为提高。职业形象包括内在的和外在的两种主要因素，而每一个职场人都需要树立塑造并维护自我职业形象的意识。

       成功的职业生涯并不意味着要才华横溢，更重要的是在工作中要有一定的职场技巧，用一种恰当合理方式与人沟通和交流，这样才能在职场中赢得别人的尊重，才能在职场中获胜。

给创业者的箴言：其实做企业其实就三点：视野远一点，做事实一点，对员工好一点。

成功的企业，必然是内部和谐、外部和谐的统一体，离开了和谐，企业难以成为一架运转的机器。惟有和谐，才能促进企业快速健康持续发展。    

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