股份有限公司的合伙人在拟定合伙人合同协议时应当设置清晰，这样对于约束股东的权力使用有重要的意义，怎么才能拟定一套股份制企业发展实际情况的合伙人合同协议，怎么进行有效的约束，这是合伙公司合伙人在合伙之处应当考虑的问题。

股份有限公司的合伙人在拟定合伙人合同协议时从宏观层面上，股份公司早期最为核心的四类人：创始人、合伙人、核心员工、投资人，他们都是属于公司也是早期风险的承担者和价值质献输出者，在人力本／互联网的初创公司，早做构设计的时候基本上都是围看基于人力资本价值输出高度认可，料学的股权基本上是要满足这核心四类人的诉求：

股份有限公司的合伙人在拟定合伙人合同协议时创始人维来看，本质上的诉求是控制权，创始人的诉求是掌握公司的发展方向，所以在早期做股权架构设计的时候必须考虑到创始人控制权，有一个相对较大的股权（一般建议是合伙人平均持股比例的2－4倍）

股份有限公司的合伙人在拟定合伙人合同协议时合伙人维度来看，合伙人/联合创始人作为创始人的追随者，基于合伙理念价值观必须是高度一致，合伙人作为公司的所有者之一，希望在公司有一定的参与权和话语权。所以，早期必须拿出一部分設权来均分（这部分股积基本上占到8％－15％）

股份有限公司的合伙人在拟定合伙人合同协议时核心员工维度来看，他们的诉求是分红权，核心员工在公司高速发展阶段起到至关重要的作用，在早期做股权架构没计的时候需要把这部分股权预留出来，等公司处于快連发展阶段的期权就能真正意义派上用场（通常键议初次分配完之后同比例释预留10％－25％）

股份有限公司的合伙人在拟定合伙人合同协议时投资人维度来看，投资人追求高争值回报，对于优质项目他们的诉求是快速进入和快速退出，所以在一定程度上说，投资人要求的优先清算权和优先认购权是非常合理的诉求，创始团队在面临这些诉求的时候，一定程度上还是需要理解。

股份有限公司的合伙人在拟定合伙人合同协议时从微观层面上，股权是多种股东权利的集合体（投票权、分红权、知情权、经营决策权、选举权、优先受让权、优先认购权、转让权等），其中，表现最为重要的是投票权和分红权。当我们在早期真正做股权架构设计的时可能需要考际更多的是这四个宏观维度后具体的细节分析。

股份有限合伙公司怎么才能避免仇人式散伙，这往往是在合伙初期很难考虑和注意到的事情，不仅是因为人们在合伙初期对于人性的感性估计，也是由于缺少对于世事客观变化及不可控因素的全面考虑，这就提醒股份有限公司在签订合伙人协议时就要做到有效规范，规范是出现漏洞之后最可靠的解决措施。

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