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数码冲印店如何激励创业团队?怎样做比较好?

发布日期:2018-12-13 09:57:11 阅读量:921

一个团队,存在不同的成员。特别是初期,你会发现,团队的效率有时特别低,成员好像很低沉,团队讨论万马齐喑,气氛非常让人失望。那么,如何激励团队成员,让整个团队充满生气与活力呢?

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让我们看看某家数码冲印店是如何激励创业团队的。

1、积极与成员分别沟通。团队成员可能来自五湖四海,性格存在很大的偏差,所以,要分别跟每个队员交流,才能有的放矢,了解他们的想法,抓住矛盾的源头。

2、善于奖励队员。一个优秀的创业者,必须要善于奖励团队成员。团队成员不是免费为你工作的,他们需要你的肯定与认可,需要赞赏与掌声。有时,一杯奶茶,一顿晚餐,对他们来说,都是一次奖励。你的队员一定会感受到,然后会振奋精神,为你加倍拼命的。

3、不要把工作抓得太死。当你的队员普遍感到缺乏动力时,千万不能催促他们完成任务或者再安排工作给他们。你想想,一群垂头丧气、仿佛还没有睡醒的人,能做什么?最明智的做法是慢慢减轻工作,等他们恢复状态,再安排适量的工作,才能达到最好的效果。

其实,现在很多创业者也想给团队分钱,但是苦于找不到方法,甚至之前分钱不当带来一系列问题。小编专注于股权激励培训课程、团队建设、员工激励机制(合理化分钱制度建设)9年时间,有不少案例和经验,提供股权激励方案设计、招人、留人、激励人等问题的解决方案,可加指导老师微信mayi8746,还可为您发送值3980元的《员工动力系统工具包》。

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