有的老板说，我的企业是亏损的，拿什么激励员工？没利润，拿什么分？但是，您想想，越不分，不就越没人给您卖命吗？

亏损企业，要给员工扭亏奖励。要不谁给你扭亏？亏死老板。少亏了，奖励大家，不也是等于挣钱了吗？总比都亏了强吧？扭亏小比例奖励，盈利大比例分红，员工一听就疯了。

我们调研了很多企业，有的亏损是先天不足，而更多的亏损，就是员工不拼命，员工凭什么拼命嘛？你老板是大股东，赚了钱你拿利润的大头儿，亏了是亏你老板的。我们为什么要拼命？亏死你，活该。

很多老板说，我们亏损是因为大市场环境不好！我请问您，您的行业倒闭了吗？有一家企业挣钱吗？肯定有，但是可惜不是你。同时，市场环境越不好，是不是越需要员工拼命，老板员工上下一心的拼命？那凭什么拼命嘛？

我们做过的大量学员企业，在市场环境不好的情况下，因为有“身股”制度，员工拼命干，找出路，拓市场。只要熬到不死，竞争对手都垮了，我们就挺过冬天了。具体案例可与指导老师咨询了解，这些学员都是在大行业下滑，连年亏损的情况下实施的“身股”制度，结果，逆流而上，不但止损，而且盈利。。。这不是奇迹，这是科学的制度。

企业出现问题您还在抓管理？找人的问题？找没钱没利润的问题？最终发现还是没解决或治标不治本又出现其他新问题？归根结底是因为您没有把根本问题处理好，虽然不是全部，但企业大部分问题的产生都源自于制度问题（您作为老板为您公司制定的游戏规则），制度是一个企业的灵魂，制度的好坏在很大程度上决定了一个企业的成败！

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其实，现在很多创业者也想给团队分钱，但是苦于找不到方法，甚至之前分钱不当带来一系列问题。小编专注于股权激励培训课程、团队建设、员工激励机制（合理化分钱制度建设）9年时间，有不少案例和经验，提供股权激励方案设计、招人、留人、激励人等问题的解决方案，可加指导老师微信mayi8746，还可为您发送值3980元的《员工动力系统工具包》。