让高管、中层、基层和老板一起沸腾

企业管理咨询

400-111-5676

官方资讯
多品种小批量怎么进行成本利润核算
经营管理

成本利润核算的方法

1. 售价高的产品成本不一定高,售价低的产品成本不一定低。工时的多少也不能反映加工成本的多少,且多数小型企业没有工时定额,这种多品种、定制化生产企业大型公司也很少有工时定额。工价代表的是行业平均水平,具体到具体公司有的部分比工价高,有的部分比工价低。这些分配的思路都是不正确的。

微信截图_20180727120947.jpg

2. 方案的关键是款式与款式之间、颜色与颜色之间成本差距大不大。如果不大或有一个比较稳定的比例的话,可先选择一种产品作为标准品,其他产品按系数折为标准品,但是这套系数需做大量的工作,不是随便定的,且一旦有新工序出现,工时材料等价格变动还应进行调整,多品种、定制化已决定了企业的成本核算的复杂性,不要想简洁。简洁的结果只能是产品成本之间的扭曲。

对于管理员工和打造团队,很多创业者苦于找不到方法?小编从团队建设、股权激励培训课程、员工激励、合伙人制度9年时间,有不少案例和经验,提供招人、留人、激励人、股权激励方案设计等问题的解决方案,可加指导老师微信mayi8746,还可为您发送值3980元的《员工动力系统工具包》。

创业的道路有爬不完的坑,犯不完的错,关键是,你能否及时发现自己的不足,且从不放弃努力。努力到无能为力,老天就会为你打开一扇窗。

作者:mayi8746,九年团队激励、合伙人制度建设经验。

文章底部二维码图片.jpg




获取免费资料

企业管理宝典 免费领取

扫描微信立即领取

Tel:400-111-5676

企业免费咨询

企业管理专家 一对一解答

获取免费资料
更多联系方式

Tel:400-111-5676

×
留下你的观点
×
二维码
×