1、不要等到企业做大了，才想去做股权激励。

2、做股权激励不是为了上市，而是为了做强做大，上市公司做股权激励的企业只有30%。

3、股权不仅仅是激励，其最大的价值是治理、布局和预防。

4、股权激励不是一定要拿股权来做激励。

5、如果不是资本高手，不要轻易将自己拥有的股权降至51%以下。

6、股权设计不只是为了对内留人、对外融资。

对于管理员工和打造团队，很多创业者苦于找不到方法？小编从团队建设、股权激励培训课程、员工激励、合伙人制度9年时间，有不少案例和经验，提供招人、留人、激励人、股权激励方案设计等问题的解决方案，可加指导老师微信mayi8746，还可为您发送值3980元的《员工动力系统工具包》。

创业的道路有爬不完的坑，犯不完的错，关键是，你能否及时发现自己的不足，且从不放弃努力。努力到无能为力，老天就会为你打开一扇窗。

作者：mayi8746，九年团队激励、合伙人制度建设经验。