股权赠与协议

甲方(赠与方 ):                            乙方(受赠人 ):

甲方：                                    身份证：

电话：                                    电话：

注册号 :

甲乙双方以携手合作 ,共同促进 __(以下简称公司 )的发展 ,明

确双方的权益和责任为宗旨 ,依据《中华人民共和国公司法》及《中华人民共和国合同法》等

有关法律之规定 ,本着诚实信用 ,互惠互利原则 ,结合双方实际 ,协商一致 ,特签订《股权赠与协

议》,以求共同恪守 :

甲乙双方就赠送股权事宜达成协议如下 :

一． 公司概况

公司由__________共同发起设立 ,由________出资并注册为法人 ,________拥有公司百分之

百股权 ,为促进公司经营 ________愿意将一键送项目 ________股权无条件赠予，有条件赠予

_______ ，____负责公司 _______项目发展运营 ,公司经营范围为互联网 ,移动互联网 (以后根据公

司发展再另行增加 ).

二. 赠与条件

1、百分之 ______一键送项目为无条件赠予。

2、百分之 ______一键送项目乙方协助公司拿到投资，甲方承诺给予乙方。

三． 双方的权利义务

1. 甲方保证对乙方赠与的一键送项目享有同等权益 ,没有设置任何质押 ,未涉及任何争议及诉

讼.

2. 签订本协议起乙方即具有一键送所分配的股份 ,按照法律及公司规定享受相应的股东权益 .

3. 乙方成为股东后 ,自动加入公司股东会 ,在公司任职 _____负责公司的 _______ 业务.

4. 如乙方出售自己股份时 ,甲方和团队有优先股份认购权 ,乙方不得擅自将股权转让或以任何

形式出售给第三方

5、一键送项目赠与后，甲、乙双方应根据公司所在地的有关法律、法规及公司章程的规定，

提请公司向登记机关办理股权变更登记，并将股权变动情况登载于公司的股东名册。

6、乙方不负责公司一切债务问题。

四． 利润分享和亏损分担

1. 公司规定利润分配期为公司上市后或经营期间利润分红。

2. 乙方按自身股权比例分享公司所有经营项目的利润。

3. 公司形成的股份及衍生物为公司的共同财产 ,乙方应按其比例共有。

4. 如公司因扩大规模需要注入资金 ,由甲方决定是否注入 ,乙方无需注入资金。

5. 如公司经营不善亏损或倒闭 ,乙方无需承担经济及法律责任。

五． 违约责任

1. 本协议正式签订后 ,任何一方不履行或不完全履行本协议约定条款即构成违约。违约方应

负责赔偿其违约行为给守约方造成的一切经济损失 .

2. 乙方不得擅自将股权转让或赠与给甲方团队以外的任何第三方 .

3. 任何一方违约时 ,守约方有权要求违约方继续履行本协议 .

六. 适用的法律及争议的解决

本协议适用中华人民共和国的法律 ,凡因履行本协议所发生的或与本协议有关的一切争议

双方应当通过友好协商解决 ,如协商不成 ,任何一方都有权向公司所在地的人民法院提起诉讼。

七. 协议的生效及其他

本协议经双方签字或盖章后生效 ,本协议正本一式两份 ,甲乙双方各持一份 .

甲方签字 (公司盖章 )： 乙方签字：

年 月 日 

成长型企业骨干员工期权合同第一条 甲方及公司基本状况

甲方为有限责任公司（以下简称“公司”）的原始股东，公司设立时注册资本为人民币_元，甲方的出资额为人民币_元，本协议签订时甲方占公司注册资本的_％，是公司的实际控制人。甲方出于对公司长期发展的考虑，为激励人才，留住人才，甲方授权乙方在符合本协议约定条件的情况下，有权以优惠价格认购甲方持有的公司_％股权。

成长型企业骨干员工期权合同第二条 股权认购预备期

乙方对甲方上述股权的认购预备期共为年。乙方与公司建立劳动协议关系连续满年并且符合本协议约定的考核标准，即开始进入认购预备期。

成长型企业骨干员工期权合同第三条 预备期内甲乙双方的权利

在股权预备期内，本协议所指的公司%股权仍属甲方所有，乙方不具有股东资格，也不享有相应的股东权利。但甲方同意自乙方进入股权预备期以后，让渡部分股东分红权给乙方。乙方获得的分红比例为预备期满第一年享有公司%股东分红权，预备期第二年享有公司%股权分红权，具体分红时间依照《_章程》及公司股东会决议、董事会决议执行。

成长型企业骨干员工期权合同第四条 股权认购行权期

乙方持有的股权认购权，自年预备期满后即进入行权期。行权期限为年。在行权期内乙方未认购甲方持有的公司股权的，乙方仍然享有预备期的股权分红权，但不具有股东资格，也不享有股东其他权利。超过本协议约定的行权期乙方仍不认购股权的，乙方丧失认购权，同时也不再享受预备期的分红权待遇。

股权期权持有人的行权期为年，受益人每一年以个人被授予股权期权数量的二分之一进行行权。

成长型企业骨干员工期权合同第五条 乙方的行权选择权

乙方所持有的股权认购权，在行权期间，可以选择行权，也可以选择放弃行权，甲方不得干预。

成长型企业骨干员工期权合同第六条 预备期及行权期的考核标准

风险提示：

不管怎么讲，激励只是手段，完成公司的经营计划、达到发展目标才是目的。所以股权激励制度和实施方法一定要结合公司的目标达成情况以及激励对象本人、本部门的业绩指标完成情况与考核办法来制订和兑现。

离开了这一条，再好的激励手段也不会产生令人满意的激励效果。

1、乙方被公司聘任为董事、监事和高级管理人员的，应当保证公司经营管理状况良好，每年年度净资产收益率不低于％或者实现净利润不少于人民币_万元或者业务指标为

2、甲方对乙方的考核每年进行一次，乙方如在预备期和行权期内每年均符合考核标准，即具备行权资格。具体考核办法、程序可由甲方授权公司董事会执行。

采购管理步骤流程1 - 计划管理：

在保证有采购计划时才允许采购的前提下，以“完整、准确、及时”为标准，依照生产计划、原始统计数据、消耗数量及其它内部资源制定采购计划，充分发挥计划的指导作用。

采购管理步骤流程2 - 采购管理：

以质量和效益为指标、坚持“四比”（质量、价格、服务、资信）、“三公开”（产品明细、厂家报价、采购结果）、“两必须”（货比多家、签订合同）、“一到底”（谁采购谁负责到底），做到采购程序公开、厂家参与机会平等、竞争有序。

采购管理步骤流程3 - 合同管理：

①建立合同签订制度和审批流程，确定合同审查机制，规避合同欺诈风险。

②对合同执行的时间、成本、质量情况进行追踪管理，对合同调整和改动进行有效控制。

③及时跟进合同签订后的执行效率和供货商的总体表现，为以后的采购决策提供参考。

采购管理步骤流程4 - 到货验收制度：

凡是采购的原材料或物品必须进行检验和验收，检查合格后才可投入生产。物资的查验坚持质量优先和“责任追究下移”、“连带责任上推”原则，保证每一级人员能够认真仔细、严格把关，最大化降低或避免由于物资采购质量问题引发的安全生产事故问题。

采购管理步骤流程5 - 供应商考核评估方法：

①实行准入机制，严格供应商资格审查。

②建立科学的供应商绩效评估体系，通过质量、价格、交货期、服务等基本评估要素定期进行综合考评，淘汰绩效较差供应商。

③与评估为A级的供应商建立长期的双赢合作伙伴关系，实施供应商激励机制，促进供需双方良性循环。

采购管理步骤流程6 - 资金与核算办法：

①加强资金管理，合理分配资金用途，防止有限资金被分散，提高资金利用率。

②严格成本项目核算，进行奖惩控制，形成动力机制。

③在保证效益最大化总目标的前提下，做到采购计划与财务计划的统一，实现财务对采购的有效监管。

保密协议这个是需要约定的，约定了就应该向员工支付。

第一、《劳动合同法》第二十三条对员工的保密义务和竞业限制有明确规定，用人单位与劳动者可以在劳动合同中约定保守用人单位的商业秘密和与知识产权相关的保密事项。

对负有保密义务的员工，用人单位可以在劳动合同或者保密协议中与员工约定竞业限制条款，并约定在解除或者终止劳动合同后，在竞业限制期限内按月给予员工经济补偿。

第二、《劳动合同法》第二十四条规定了竞业限制的范围和期限：竞业限制的人员限于用人单位的高级管理人员、高级技术人员和其他负有保密义务的人员。竞业限制的范围、地域、期限由用人单位与劳动者约定。

在解除或者终止劳动合同后，负有保密义务的员工到与本单位生产或者经营同类产品、从事同类业务的有竞争关系的其他用人单位，或者自己开业生产或者经营同类产品、从事同类业务的竞业限制期限，不得超过二年。

第三、签有保密协议并约定支付保密费用的受法律保护；

签有竞业禁止条款没有支付经济补偿的，该条款不受法律保护。

没有签署保密协议，用人单位的商业秘密和与知识产权相关的保密事项同样受法律保护，不得泄露。

1、不要等到企业做大了，才想去做股权激励。

2、做股权激励不是为了上市，而是为了做强做大，上市公司做股权激励的企业只有30%。

3、股权不仅仅是激励，其最大的价值是治理、布局和预防。

4、股权激励不是一定要拿股权来做激励。

5、如果不是资本高手，不要轻易将自己拥有的股权降至51%以下。

6、股权设计不只是为了对内留人、对外融资。