公司一般有哪些培训，利弊有哪些？

1、外聘培训讲师

外聘培训讲师是由企业从外面聘请回来，具有一定的专业知识，能帮助企业进行广泛性的培训。

优点：外聘讲师具有专业的培训经验，可以让员工在一个封闭的环境中进行培训，可以在封闭的环境里进行交流与学习。

弊端：成本高，这种外聘培训讲师一般成本比较高，像包括住宿费、餐费、差旅费等等这些费用加起来是蛮昂贵的；难以聚集，通过外聘讲师授课培训，意味需要把所有员工聚集起来，这样在时间安排上，有时员工是很难全部聚集在一起进行参加培训

2、外出参加培训

企业往往会让高层领导或者管理者外出参加培训，通过在外接触各种各样的培训知识，再回到企业“转训”与企业内部员工。

优点：内部管理者本身对企业产品、文化有着深厚的理解，因此在培训时不会担心偏离企业自身发展的培训。

弊端：就是通过派出去的员工，通过补充学习自身的知识外，有可能会带着学习到的培训知识跳槽离开。

3、在工作中学习

俗话说实践是检验真理的标准，在工作中，可通过针对性安排任务，来强化员工的某项技能。

优点：就是能够有针对性的对工作的某一方面进行技能培训，可以节省培训时间。

弊端：在工作中培训，属于半摸索状态，这样花费的时间和精力比较多。

4、在线培训

可以通过互联网的在线平台来进行学习，更好帮助企业内训全流程学习计划。

优点：这种较外聘培训讲师来说，费用是比较低的，在时间也能够自主安排。也可以利用微信、小程序直播培训，这样可以让培训内容更加直观、生动，有时候利用图片来展示，更加图文并茂。

弊端：由于学习时间的自由性，有可能会放纵员工不自主学习，再加上观看视频停留的，而无法进行资料来考量学到的培训知识是够知识是否有用。

（二）新员工培训的误区

1、没有对新员工进行明确的区分。

校招新员工和社招新员工是两个完全不同的状况：校招新员工就像是一张白纸，无经验、无能力，同时还缺少实际的心态，而社招新员工则正好相反，可以说，校招新员工和社招新员工是两个截然不同的情况，因此在进行培训时要将两者区别对待。

2、很多企业忽略了新员工直属主管的重要作用。

企业招募新员工都希望其能为企业创造价值并长期为企业服务，但人才成长是一个长期培训的过程，任何企业都无法通过新员工培训就帮助其快速成长，其中更多还要依靠新员工主管长期的培训才能达成。只是很多企业的主管在这方面没有较明确的认知。

3、培训方式的缺失。

无论是选择内部培训还是外部培训，很重要是考虑培训的对象和背景。恰恰这正是很多企业忽略的问题，甚至很多专业的培训机构都将其忽略。要知道，校招新员工和社招新员工由于其背景经历的不同，新员工面对培训的心态、讲师培训手法的应用所带来的效果都不相同，因此培训的内容也有很大的差异，如果用相同的方式进行培训，必然会导致其中一方培训效果低下。

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作者：mayi8746，九年团队激励、合伙人制度建设经验。