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做股权激励纠结问题十三:人员和组织结构调整影响企业
身股

首先,盲目追求部门齐全是企业正规化的误区,企业正规化一要保证效率,二要控制费用,而目前我们看到的企业正规化就是增加职能部门及人员,不但降低了效率,还大幅度提高了管理费用,直接导致了利润的降低。这才是企业发展的真正倒退。其次,如果我们制定了好的激励制度,上层人员看到利益所在,不用老板做思想工作,他们就会主动请求到下层去。


对于管理员工和打造团队,很多创业者苦于找不到方法?小编从团队建设、股权激励培训课程、员工激励、合伙人制度9年时间,有不少案例和经验,提供招人、留人、激励人、股权激励方案设计等问题的解决方案,可加指导老师微信mayi8746,还可为您发送值3980元的《员工动力系统工具包》。

创业的道路有爬不完的坑,犯不完的错,关键是,你能否及时发现自己的不足,且从不放弃努力。努力到无能为力,老天就会为你打开一扇窗。

作者:mayi8746,九年团队激励、合伙人制度建设经验。

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