什么是企业全方位动力系统？

蚂蚁咨询团队专注研究激发中小民营企业内部源动力，经过多年实践经验，独创一套企业全方位立体化激励体系，综合运用股权、分红、提成、晋升、价值观评价等激励手段；结合对不同层级员工的职能定位，以及不同层级员工的需求特征；全方位无死角打造公司的激励体系和员工工作动力；最终实现公司高层经营用心，中层管理精心，基层工作尽心的高效管理体制！最终解放老板！

企业全方位动力系统课程有什么特色？讲什么内容？

课程宗旨：打造企业全方位激励体系，制定可落地个性化方案，充分调动员工积极性和工作源动力；

课程内容：前两天学习股权激励的理论与思想，着重讲为什么分？分给谁？分多少合适？不同部门怎么分？分的原则与细节是什么？其中会为您剖析晋商几百年长盛不衰的原因，以及企业在不同发展阶段所用的股权激励制度，以及我们9年来大量真实企业成功案例…；第3天辅导老师一对一指导做方案；第4天继续完善方案及优秀方案学习，方案落地篇授课。

课程特色：针对不同层级员工的真实需求，制定和公司战略相结合的员工中长期激励，和当前工作相匹配的短期激励、及时性激励。

企业全方位动力系统能给您企业带来什么？

【1】企业股权架构设计（不同发展阶段：初创、发展、成熟、稳定期；不同企业类型：连锁、商贸、生产、电商等等）；

【2】股权激励、内部合伙人机制设计、外部合伙人机制设计（该给谁、怎么给、给多少、分几次给、定岗还是定人、如何定价、如何退出、财务如何核算、报表是否要透明、要规避哪些雷区）；

【3】系统性激励体系打造：高层经营动力、中层管理动力、基层执行动力（如何让股权激励与其他激励制度完美对接；如何优化提成制度，突破销售瓶颈；如何走出绩效考核的困局，让其真正有效）

【4】栽下梧桐树，引来金凤凰。好的机制，吸引能人、稳定能人，企业才有竞争力；

【5】最大程度的激发各层级员工积极性，让高层经营用心，中层管理精心，基层工作尽心，最终解放老板，让老板省心！

企业全方位动力系统课程只讲理论吗？教不教出方案？课程分为几个阶段？

《企业全方位动力系统方案班》是一个4天3夜理论+实操的咨询式的课程，不仅教您基础理论知识，同时还有专业老师手把手教您出方案，课程服务分为三个阶段：

【1】课前：预习课前学习资料、按行业分组、企业调研、近似案例准备等工作。报名越早，分组越精准。

【2】课中：前两天由《企业全方位动力系统》创始人聂利利主讲股权合伙、股权激励、利润分红、薪酬绩效、8大提成，企业文化落地等理论，后2天有专家团针对小组企业情况讲解成功案例，小组内案例品评，一对一协助您制定并完善方案。

【3】课后：强大的专家团队将提供专业地跟踪指导和咨询服务终身免学费复训。

为什么方案班能协助您出方案？可圈可点的细节！

【1】课前调研：来上课前，指导老师已对您企业已经了解70%；

【2】两天理论：讲清楚激励原则、方法、细节；

【3】现场答疑：公司不同，行业不同，个性问题解决；

【4】老学员分享：成功案例，学习别人成功方案，向老学员提问；

【5】初始方案：按行业分组，小班授课，指导老师剖析讲解相关典型案例，再根据企业实际情况完善方案细节；

【6】细节完善：企业家出谋划策，本组相互分享、完善方案，指导老师手把手辅导、一对一点评；

【7】长期跟踪指导：指导老师一对一责任制，长期跟踪指导，陪伴企业成长的长期顾问。

【8】终身免费复训：终身可享受免学费复训特权！每次学习都有新收获，帮助您和您的企业不断进步！

方案做出来有效果吗？

【1】从咱们的课程设置来看，四天三夜，前两天讲理论，为什么分？分给谁？分多少合适？不同部门怎么分？分的原则与细节是什么？等，总之把原理，方法，技巧都给您讲透彻；

【2】第三天第四天咱们的咨询师一对一手把手的协助您出方案，给哪些人分，分多少？分的时候注意哪些原则和细节，基数怎么设定，成本费用怎么核算，组织架构，业务流程，销售方向是怎么样的，法律文件合同怎么签，回去怎么召开全体会议宣布，怎么一对一跟员工谈心。。。等。

【3】结合您公司的具体情况扎扎实实把方案做出来。总之，手把手教会为止，方案做出来为止。

【4】课后一对一责任制，长期电话追踪辅导，有什么疑问随时电话联系。教会为止，方案做出来为止，落地实施产生效果为止。就是要让您执行到位，做出效果来，利润增长为止。

【5】并且以后还可以终身免费复训。所以，欢迎您来到咱们的现场学习和制作方案。

企业做股权激励方案老板最容易纠结的常见问题

☞ 做股权激励给员工分钱担心自己吃亏？

☞ 做股权激励给员工分股份担心控制权下降？

☞ 行业特殊，不知道是否适合做股权激励？

☞ 如何从原有旧激励制度过渡到新的激励制度？

☞ 股改是不是把自家重资产都分出去了？

☞ 薪酬制度已经很好是否需要股改？

☞ 研发生产销售一体化公司如何股改？

☞ 刚成立的高科技公司能否股改？

☞ 纯销售类型的公司是否适合股改？

☞ 公司不打算上市有没有必要股改？

☞ 公司规模尚小是否适合股改？

☞ 分股后员工不努力怎么办？

☞ 担心调整人员和组织结构对企业造成影响？

☞ 管理不够完善是否适合做股改？

☞ 做股权激励会削弱自己的资产？

☞ 激励对象能否胜任岗位？

如何报名？

可添加指导老师微信mayi8746或扫描下方二维码，咨询课程相关问题或办理报名手续等【同时还可以获得价值3980元的动力系统大礼包哦！！！】