班组长是企业一线安全生产的直接参与者、指挥者、组织者、管理者，也是企业战略和政策的执行者。班组长的言谈举止，仪表形象、业务技能、方式方法等直接体现在生产上，反映在管理中，影响着本班组的每一个人。班组长安全生产素质的高低、管理能力的强弱决定着班组安全生产管理水平，直接关系到企业保安创效的成败。因此，企业班组安全生产管理至关重要。

如何做好班组建设安全管理制度工作重点一：

严于律己，带头做好安全生产工作，增强安全意识，牢固树立“安全第一”、“我要安全”的思想，带头自觉遵守安全生产法规和各项安全生产管理制度，杜绝“三违”，做到“三不伤害”确保安全生产。

如何做好班组建设安全管理制度工作重点二：

大胆管理，全力抓好安全生产工作。

1、认真开好班前安全会。班前安全会是一天工作的动员会，又是班组考核员工签到、安排当班具体工作、形势任务教育的每天必开的例会，还是对当班可能出现的危险因素伤害和职业健康危害的预知预警的工作安排会。一定要把早晨的班前安全会开好了，这样就为这一天的工作打下了扎实的基础。

2、加强班中的巡回检查指导：

（1）及时发现安全隐患，及时采取临时安保措施，及时报告领导研究布置，及时整改，把生产安全事故消灭在萌芽状态。

（2）是及时发现习惯性违章作业，督促违章者及时纠正，规范作业，确保安全生产。

（3）是了解生产作业特点，掌握安全技术难点，积极帮助员工破解安全生产难题，并总结推广安全生产作业经验。

（4）是加大处罚考核力度，规范员工安全生产作业行为，确保作业安全。

3、扎实开展班组周安全环保活动，开好周安全环保活动会。周安全环保活动会是对上周安全环保工作的总结会，又是对本周安全环保工作的动员会。在全面总结上周安全环保工作的基础上，发动员工讨论，找准安全环保工作存在的问题，提出确保安全环保的方案和措施。

如何做好班组建设安全管理制度工作重点三：

强化教育，牢固树立安全意识。

1、充分利用每天的班前安全会和每周的周安全环保活动会，组织员工认真学习国家安全生产法律法规，认真学习公司安全生产管理规章制度，认真传达上级关于安全生产的会议精神，让“安全第一”、“我要安全”的意识深入人脑，内化于心，外化于行。

2、加强安全重要性教育。从作业人员发生和不发生生产安全事故的对比教育中让员工明白，对自己、对家庭、对企业、对国家，安全生产何等重要！

3、充分利用已经发生的安全事故，以血淋淋的教训振聋发聩，让员工警醒而充分认识到，不讲安全或麻痹大意发生生产安全事故，受害的是自己，牵累的是家人，既给自己和家庭造成不可补救的损失，也给企业和国家造成一定损失。

4、加大安全生产宣传贯彻力度，强化形势任务教育，让员工清醒地认识到，今天工作不努力，明天努力找工作；今天工作不安全，明天“安全”无工作。

如何做好班组建设安全管理制度工作重点四：

加大考核处罚力度，推动安全生产工作落到实处。以经济处罚手段，强制员工严格执行国家安全生产法规和企业安全生产规章制度，严格执行安全技术操作规程，落实生产安全事故防范措施，规范操作，做到“三不伤害”，确保安全生产。

正所谓人是一切的根本。的确对于任何一家企业，团队都是很重要的。创始人对这家公司是要承担首要的责任。但任何一个人的资源、能力是有极限的，所以要打造一帮志同道合、能力互补的团队，来弥补创始人某些方面的不足，因此团队非常重要

正如刘强东说：“如果有一天京东失败了，那么不是市场的原因，不是投资人的原因，也不是竞争对手的原因，一定是我的团队出了问题

股权合同怎么写?需要注意哪些问题和风险?下面给大家提供一个范本作为参考

甲方：，身份证号： 手机号码：

通信地址： 电子邮箱：

乙方：，身份证号： 手机号码：

通信地址： 电子邮箱：

丙方：，身份证号： 手机号码：

通信地址： 电子邮箱：

甲乙丙三方就投资合作经营深圳市某某公司达成如下投资合作协议：

一、投资合作背景

1.1、深圳市某某公司的注册资本为人民币***万元，实收资本为人民币***万元。其中甲方作为股东实际投入资本金20万元，占公司的股权比例10％。

1.2、三方均认可是在深圳市某某公司的固定资产和货币资产等实有资产处于***资产状况，详见财务报表***。

1.3、甲方向乙、丙两方保证，甲方已经取得了深圳市某某公司的实际经营权和控制权。

二、合作与投资

2.1、合作方式

三方共同投资，共负风险，共享利润。

2.2、投资及比例

2.2.1 三方各自投资额及比例如下：

2.2.2三方应于****年 月 日前将投资款缴纳于深圳市某某公司，由深圳市某某公司分别向三方出具财务收据。

三、收益分配

3.1 利润分配比例

3.1.1 三方经营深圳市某某公司期间的收益分配以三方实际投资的比例予以分配。

3.1.2 利润分配计算及时间

3.1.2.1依照严格的财务管理制度和公司章程所规定提取相应的发展基金或公益金等之后予以核算公司的可分配利润。

3.1.2.2核算公司的可分配利润时，三方均同意把深圳市某某公司前期负债支付完毕之后再分配收益。

3.1.2.3 每半年核算一次公司可分配利润并予以分配。

3.2 前期负债的项目

三方均明白和认可，深圳市某某公司前期债务是指如下之债务：

3.2.1 ***

3.2.2甲方为取得深圳市某某公司的实际经营权和控制权而需向其他股东支付的股权转让款人民币***万元（大写：**万元整）；

3.2.3 ****

3.3 前期负债的偿还

3.3.1 上述3.2.2条约定支付给其他股东的费用偿还，以甲方和其他股东于 年 月 日签订的《股权转让协议》中所约定的方式支付。该《股权转让协议》作为本协议的有效附件，且乙丙两方均予以认可该《股权转让协议》；

3.3.2 乙丙两方均予以认可，以支付给其他股东的同样方式支付上述3.2.3条中约定支付给甲方的费用。

四、转让投资或股权份额

4.1不论三方是否作为股东办理了工商变更登记，自本协议生效之日起一年内，三方均不得转让投资或转让股权份额。

4.2 本协议生效之后，一方要转让投资或转让股权份额，需提前15日通知其它合作方且取得其它合作方的书面同意，其它合作方有优先认购权。在其它合作方既不同意转让投资或转让股权、也不认购所转让的投资或股权份额时，转让方可以向三方之外的他方转让投资或转让股权份额。

五、股权变更登记

5.1 当本协议3.2条项目费用支付完毕之后，依照附件《股权转让协议》中约定的方式以合作三方为股东办理股权变更登记。

5.2 股权变更之后三方的持股比例与三方的出资比例一致。

六、合作经营管理

6.1 合作经营期间，由甲方出任法人代表，三方另有约定的除外

6.2 合作经营期间的公司管理、业务拓展、财务管理、人力资源配备及薪资等事项及其它重大问题由三方共同决定。具体管理办法另行商讨规定。

七、未尽事宜

其它未尽事宜三方共同协商，并以公司章程的规定为准。在参照适用公司章程的规定时，三方均享有公司章程中关于股东的权利和承担关于股东的义务。

注意：

搞清楚是合伙还是公司。还有财务审计，尤其是债务情况。入股有限责任公司，所占股份比例以何标准确定。合同原件，盖章，任何电子版的都不具法律效力，要纸板。

1.所谓入股又称股票持有或员工持股，即员工成为所服务企业的股东。员工入股的定义有广义和狭义之别。

2.狭义的员工入股系指公司为使员工取得所属公司股票而提供各种便利制度。

3.广义的员工入股，则为员工持有公司的股票系公司依奖励、斡旋、援助等方法，做为推进公司的方针或政策的总称。

股份与股权的区别主要在于概念不一样。

股权即股票持有者所具有的与其拥有的股票比例相应的权益及承担一定责任的权力。基于股东地位而可对公司主张的权利，是股权。股份有限公司的股权为股票表彰的权利。股权的主体是股东。一般而言，公司是资合而成的经济组织，其股东的个性无关紧要，因而不论自然人还是法人都可以成为股东。

股份是股份公司均分其资本的基本计量单位，对股东而言，则表示其在公司资本中所占的投资份额。

1、股份是股份公司一定量的资本额的代表。

2、股份是股东的出资份额及其股东权的体现。

3、股份是计算股份公司资本的最小单位，不能再继续分割。

股权：企业的所有权，包括收益权、增值权、表决权、资产所有权等。

股份：所占股额的收益权。有时常常将股份和股权混为一谈。

股份是构成公司资本的最小的均等的计量单位。把公司资本分给为股份，所发行的股份就是资本总额。

股份代表对公司的部分拥有权，分为普通股、优先股、未完全兑付的股权。股份一般有以下三层含义:1、股份是股份有限公司资本的构成成分;2、股份代表了股份有限公司股东的权利与义务;3、股份可以通过股票价格的形式表现其价值。

股权是有限责任公司或者股份有限公司的股东对公司享有的人身和财产权益的一种综合性权利。即股权是股东基于其股东资格而享有的，从公司获得经济利益，并参与公司经营管理的权利。

股权是股东在初创公司中的投资份额，即股权比例，股权比例的大小，直接影响股东对公司的话语权和控制权，也是股东分红比例的依据。

1、 KTV服务员上下班必须积极配合保安的工作，并接受检查。

2、 员工必须遵守本部门的一切规章制度，上班穿好工作服，按照要求佩带备用品，18：40准时参加点名，进行仪容、仪表检查。上班时间手机电话一律调整到震动提示。点名时，回答清晰准确。如迟到，不得在点名现场奔跑，需快步走到队列向经理请示报告，经经理示意后方可入列;如未得到同意，需在原地等候，不得私自入列影响他人。

3、 病事假一定要按KTV服务员考勤制度补充规定的要求执行。(即：如病假须提前给部门经理打招呼，并于事后补齐病历、缴费收据、区级以上医院开据假条方可，否则同旷工处理;事假须提前1天向部门经理提出书面申请，经批准后方可，否则同旷工处理。他人代请假及电话请假一律不予批准)。

4、 每天19：55准时站位，要求员工服装整洁、淡妆、大方、得体，不准站位时讲笑话聊天、弯腰驼背，不准身体靠墙。站位期间，如需短时离开，必须向经理报告，获批准后方可。

5、 新员工上岗时，老员工应多加关照，主动介绍部门各项规章制度，传授各项经验，经理要负责培训监督新员工的工作程序执行情况，有错误及时指正，使其更快进入角色。

6、 在营业区域见到客人或各部门领导要主动问好，不准在营业区域大声喧哗。如经理级以上领导亲临房间，无论何种着装、陪待客人、或做任何事情的服务员，均需起立向领导问好后方可继续工作。

7、 KTV主管、经理手机必须全天候待机，管理制度《ktv员工规章制度》(https://www.unjs.com)。

8、 工作时间不允许接打与工作无关的私人电话，不得擅自离开工作岗位，窜房服务。禁止在楼道内打电话、奔跑、嬉闹及从事影响他人的活动。

9、 对客服务一定要热情、耐心、细致，不准向客人索要小费，引起客人投诉。

10、 绝对禁止营业时间内在营业场合当众谈论和分发小费。

11、 工作中应该互相学习，多加包容，坦诚交流。

12、 同事之间要团结合作，不搬弄是非、说长道短、勾心斗角，无论何种原因，严禁在公共场合和工作时间出言不逊或辱骂同事，如有违反及时处理。并将滋事方(如双方或多方出现恶语相向，一并)辞退处理。

13、 服务员要协作传递员关注出品质量，如发现出品有质量问题，一律在未呈给客人以前告诉此房间的传递员，并且即时通知吧台及出品部门。

14、 服务的同时在厅房内一定要关注客人的贵重物品，不得丢失，防止他人将客人的贵重物品拿走。

15、 在厅房服务的过程中，如有急事需要短时间里开包房，一定要跟客人打招呼，必须经过客人的同意，方能离开并尽快回来。

16、 严禁私自在包房内开单领取饮料和小吃等留予自用，不允许将房内客人物品带给其他人员使用。

17、 当客人消费结束后，一定要配合营业经理买单，不能提示客人找经理打折，绝不允许为了个人利益损害公司利益。

18、 对房内所有器具及电脑点歌系统一定要爱护，不能让客人有意识的损害物品及电视电脑点歌系统。

19、 服务员严禁点派轮房，如客人将派房权力交予服务员，该服务员须上报经理，由经理安排轮房。

20、 每日营业至00：00未进房服务的服务员一律在员工休息区域休息，必须保持房内卫生。

21、 严肃辞职程序，如员工需辞职，首先写书面辞职报告，声明辞职原因，获准总经理批准后开具相关程序文件，由总经理注明最后工作日期，如该员工在最后工作日之前无故旷工达3天者，同辞退处理。

22、 辞职办-理时间为每月10日之后的第一个星期四下午4点至6点。

如何分配干股

这要看你的干股是否经过了工商登记（股东把部分股份赠与你），如果只是协议的，一切都按协议办理。你垫付资金相当于对公司的债权，应该在垫付时就约定好何时归还，这个与股份及分红是两回事，没有必然的联系。这还是要看你的股份是否经过登记以及你们对于你的利润分红按什么基数是如何约定的。如果不是经过登记的，一般是。反之，恐怕没那么简单。

如何收回干股

首先赠与员工肯定要有协议，看你的情况应该是没有在协议中说明如何赠与与收回。建议与员工协商签订新的协议或者修改原协议。

首先干股是只按照比例进行分红，而没有实际的股份。其次进行股权激励应该和绩效等指标相挂钩，完成考核之后可以赠与干股，没有完成需要收回。这些需要在协议中说明白。

股权投资指通过投资取得被投资单位的股份。是指企业（或者个人）购买的其他企业（准备上市、未上市公司）的股票或以货币资金、无形资产和其他实物资产直接投资于其他单位，最终目的是为了获得较大的经济利益，这种经济利益可以通过分得利润或股利获取，也可以通过其他方式取得。

随着我国资本市场的快速发展，股权投资已经迎来了前所未有的高速发展：

• 政策层面：2016年以来，本届政府就多次强调发展多层次资本市场是我国未来经济发展的重要原则，而股权投资就是其中的重要组成部分。2015年酝酿推出的注册制，由于股市大跌而而被迫推迟，但是16年以来IPO的速度，则足以表明了决策层对股权市场发展的支持态度。对于投资者来说，意味着会有更多的机会、更低的风险。

• 市场层面：有了政策做基础，市场的动力非常明显，2016年的股权投资市场发展迅速：一是市场的参与者快速增多，竞争压力下产生了越来越多的优秀机构；二是募资总额创历史新高，2016年新增募资总额超过1万亿元，参与的资金数量越来越多。

• 需求层面：随着高净值人群的快速增加，传统的银行理财、债券、股票/基金类金融产品已经不能完全满足资产配置需求，而股权投资作为新晋产品，以其风险高、回报高的特点，正好与传统产品形成互补，需求增多。

因此，有了政策、市场和需求为支撑，股权投资成为布局未来必须选择的配置。

好处1•对团队：让团队长期保持激情，自动自发积极工作，整个团队有一套以使命为导向、以愿景为目标、以KPI为工作重点，以股权激励为驱动、以素质模型为胜任标准的系统工作手册，让团队有一本感召成员行动，激发工作热情的圣经！

好处2•对高管：让核心高管统一心智，上下协作。核心高管有一部管理企业的葵花宝典——涵盖各主要部门、囊括各重要模块的系统、规范、专业的盈利系统和整体解决方案。

好处3•对老板：生活有钱有闲，洞察本相。老板拥有一支属于自己的使命明晰、愿景明确、思想统一的核心团队从而实现自己及组织目标。

好处4•对企业：加强组织治理建设，吸引留住核心人才，提升业绩及利润、约束管理者短期行为、构建企业核心竞争力、保障企业和谐发展。

限制性股票激励计划是股权激励计划的主要方式之一，股权激励计划是指上市公司以本公司股票为标的，对其董事、监事、高级管理人员及其他员工进行的长期性激励。限制性股票激励计划就是向管理人员或员工奖励限制性股票。

股权激励是对员工进行长期激励的一种方法，属于期权激励的范畴。是企业为了激励和留住核心人才，而推行的一种。有条件的给予激励对象 部分股东权益，使其与企业结成，从而实现企业的长期目标。 　　

股权激励通常来说对企业来说是利好： 　　

对企业来讲，股权激励有利于缓解公司面临的薪酬压力。由于绝大大多数都属于中小型企业，他们普遍面临资金短缺的问题。因此，通过股权激励的方式，公司能够适当地降低经营成本，减少现金流出。与此同时，也可以提高公司，留住绩效高、能力强的核心人才。 　　

对原有股东来讲，实行股权激励有利于降低职业经理人的“道德风险”，从而实现所有权与经营权的分离。往往存在的现象，公司的所有权与经营权高度统一，导致公司的“三会”制度等在很多情况下。随着企业的发展、壮大，公司的经营权将逐渐向职业经理人转移。由于股东和经理人追求的目标是不一致的，股东和经理人之间存在“道德风险”，需要通过激励和约束机制来引导和限制经理人行为。 　　

对公司员工来讲，实行股权激励有利于激发员工的积极性，实现自身价值。中小企业面临的最大问题之一就是人才的流动问题。由于待遇差距，很多中小企业很难吸引和留住高素质管理和科研人才。实践证明，实施后，由于员工的长期价值能够通过股权激励得到体现，员工的工作积极性会大幅提高，同时，由于股权激励的约束作用，员工对公司的也会有所增强。

企业管理是每个企业家都非常重视的，它是一部每时每刻都在更新的读物。企业管理是企业发展的脉门，如果无法正确的打开它，那么将无法想象。那么小企业如何经营管理呢？

小企业管理要注意以下几项原则：  

一、坚持实事求是的原则：企业需要什么样的规范、达到什么样的水平，应当根据企业的实际情况来定，制定出管理规范应当在实践中经过检验，证明它确实符合客观规律和本企业的实际情况，能取得良好效果，才能组织实施。 

二、坚持领导和群众相结合的原则：管理规范（制度）需要全体员工来执行，管理规范的制定必须有领导的总结群众的实践经验，充分听取员工的意见，这样才能使广大员工自觉遵循执行。 

三、坚持系统、全面、统一的原则：系统是批量各项管理规范要配套，达到整体优化，全面是指凡涉及经营管理活动全过程的各项工作、各个岗位都要有相应的管理规范，作到有章可循。统一是指各项管理规范应当相互协调，服从统一的领导意志的共同目标。 

四、坚持职务、责、权、利相一致的原则：职务是前提，责任是核心，权限是条件，利益是驱动力，四者缺一不可，必须相互一致。 

五、坚持繁简适度、通俗易懂的原则：管理规范应当规定得详尽明确，有关项目不能有遗漏和含糊之处，指标、要求尽可能的定量化，并且，行文要做到简单明了、通俗易懂，使执行者易于理解和掌握。    

小企业管理建设，一定要建立科学有效的的企业管理组织系统： 

1. 深入学习指导思想、理论、原理，任何不懂原理的管理者，都没有办法驾驭系统。

2. 建立个性化的企业管理组织系统，并且有能力做到过程管理中优化。

3. 运作信息化，管理系统提高工作效率。

4. 用企业管理组织系统去培训员工，达到全员认同与全力支持。    

小企业管理还要注意避免以下几个常见的误区： 

经验主义的标准，没有理论支持的团队效率低，员工忠诚度差 。没有标准，管理混乱，多变，没有规模效应，越来越累。员工职业化程度化低，没有训练。感性用人而非数字化量化，没有伦理标准。